成都倉儲運作培訓(xùn)公開課

高效倉儲管理與工廠物料配送 成都：2025年07月12日

?當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？?如何做好收貨入庫管理？?如何做好儲位管理？?如何提高盤點的有效性？?庫存管理的挑戰(zhàn)是什么？?如何做好庫存的分類管理？?如何提高物料揀貨配送的效率？?如何降低倉儲管理的損耗？?如何選擇與維護(hù)物流設(shè)備？?如何降低物流運輸成本？?如何提高物流倉儲的電子化水平？培訓(xùn)對象高層管理者、倉儲、物流、......

供應(yīng)鏈計劃管理 成都：2025年07月30日

* 制造型企業(yè)中專注于需求計劃、主生產(chǎn)計劃、物料計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃、配送計劃的人員* 制造型企業(yè)中其他與計劃直接相關(guān)的采購、生產(chǎn)、物流、客戶訂單管理的人員課程大綱1.重塑供應(yīng)鏈計劃的地位* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計劃的價......

供應(yīng)鏈全過程管理 成都：2025年08月05日

1、掌握供應(yīng)鏈整合管理的三大價值主張與八種供應(yīng)鏈管理運作流程2、掌握供應(yīng)鏈計劃三個方面內(nèi)容，供應(yīng)鏈計劃平臺構(gòu)建方法3、掌握供應(yīng)鏈預(yù)測需求預(yù)測三大內(nèi)容，四大特點，預(yù)測五個步驟與預(yù)測的六種關(guān)鍵因素4、掌握綜合計劃要確認(rèn)的六大信息，要解決的兩大問題，綜合計劃三大策略與制定5、掌握采購六大觀點，采購決策五大內(nèi)容，采購物料四種策......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 成都：2025年08月05日

*供應(yīng)鏈部門如計劃、采購、生產(chǎn)和物流部門的管理人員*參與供應(yīng)鏈運營的跨部門成員，如質(zhì)量、成本控制和客戶需求管理部門的管理人員課程收益:這是一個快速變化的時代，市場競爭日趨激烈，市場結(jié)構(gòu)在變化，市場環(huán)境不確定性在增加，產(chǎn)品的生命周期在縮短，客戶的期望在提高......當(dāng)這一切都成為新常態(tài)時，許多頗有遠(yuǎn)見的企業(yè)通過重塑供應(yīng)......

稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對新思路——合法防范風(fēng)險 減少稅務(wù)支出 北京：2025年09月26日

模塊一：企業(yè)納稅籌劃的三大目標(biāo)、四大平臺、五大原則企業(yè)納稅籌劃的三大目標(biāo)1.降低企業(yè)整體稅負(fù)2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業(yè)納稅風(fēng)險企業(yè)納稅籌劃的四大平臺1.合理避稅2.合法節(jié)稅3.稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁4.規(guī)避風(fēng)險企業(yè)納稅籌劃的五大原則1.事前性原則2.合法、合理性原則3.風(fēng)險可控原則4.全局性原則模塊二：知己、納稅籌劃的九......

改善提案與精益氛圍營造 上海：2025年09月25日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、改善提案推進(jìn)人員、現(xiàn)場改善與IE工程師物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商、等企業(yè)各層級管理人員。課程目標(biāo)：1 讓學(xué)員了解“改善提案”活動在現(xiàn)場改善活動乃至公司經(jīng)營活動中的極其重要性；2 讓學(xué)員掌握“改善提案......