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精益工廠布局與物流規劃實施實戰 武漢:2025年08月21日
絕大多數的工廠在建時,僅考慮各區域的布局及硬件的規劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠設計及建設過程中,后期在工廠推行精益生產時,發現精益生產流程改善,精益物流規劃,準時化生產,均衡生產等均受制于原先的工廠布局設計,要理解,其實精益工廠是“設計出來的”、“建造出來的”,......
豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 廣州:2025年09月26日
一、豐田成為行業第一的改善套路1.1 豐田獨特的4P1.2 豐田持續改善機制1.3 豐田生產方式及盈利支柱1.4 豐田持續發展的DNA基因1.5 豐田改善套路二、打造盈利型體質企業2.1 企業的利潤都去哪了2.2 打造盈利型體質企業的路徑2.3 精益改善五原則與精益生產套路三、精益工廠最佳實踐應用案例3.1 流程型企業......
精益工廠布局與物流規劃實施實戰 深圳:2025年07月25日
本課程通過講師多年的新工廠建設及布局、物流規劃設計積累的經驗,結合主導實施的多個國際知名企業精益工廠項目實踐案例,生動形象展示精益工廠構建的流程及方法,精益工廠設計與實施應用于:- 企業戰略變化導致:工廠搬遷或新建工廠- 資本性投資大型或昂貴設備審批時:新生產技術工藝的應用- 產能面臨巨大的改變-市場變化導致的產能驟增......
精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 北京:2025年08月01日
第一部分:精益生產如何影響企業盈利1.企業盈利公式2.生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本3.生產模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達成速度的提升(縮短產品交貨周期)第二部分:精益生產的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費(錄像)2.企業被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通(人......
現場6S與可視化管理 上海:2025年08月25日
課程設置了大量的可視化管理案例,通過分析總結可視化管理的各種方法,通過本課程的學習,學員能夠:1. 明確推行車間可視化管理基礎條件等2. 了解先進的可視化管理理念及方法3. 掌握可視化推行的方法和步驟4. 提高生產現場管理水準,建立可視化標準化管理5. 提高生產效率、減少不合格品發生、提高安全管理能力課程大綱:第一章:......
業財融合:經營全環節風險管控與價值創造 北京:2025年07月11日
− 你處在業財分離階段嗎?− 你參與企業戰略嗎?− 決策會議你有發言權嗎?− 有些利潤是有毒的利潤不要高興!− 有些虧損是有價值的不過于擔心!坐在辦公室的固定財務,很少到市場一線去,導致財務跟業務,總有些戰略規劃、商業模式理解方面存在根本性沖突!伴隨著互聯網時......