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人力資源學習系列—年度培訓規劃設計與執行 深圳:2025年07月09日
1、學習設計培訓規劃戰略和業務方法;2、制定培訓規劃、預算及計劃實例分析;3、掌握制定整體規劃圖的步驟與方法;邀請對象:企業經理、部門主管、人力資源主管以及企業培訓主管人員課程提綱:導讀:什么是培訓規劃1、年度培訓規劃的3大誤區2、年度培訓規劃的5個步驟模塊一、調研學習需求1、復盤:今年的培訓工作(1)目標復盤(2)舉......
打通六大關鍵鏈接:年度培訓規劃與執行 北京:2025年07月11日
一、鏈接戰略與人才:人才戰略解碼1、認知:戰略的概念與基本框架2、解碼:從業務戰略到職能戰略和人才戰略3、練習:使用MWB和3B工具進行人才舉措拆解二、鏈接崗位與能力:關鍵崗位與核心能力識別及短板盤點1、案例討論:人才標準的關鍵維度與權重2、能力測評:如何進行適合企業的人才能力測評3、練習:人才盤點與能力短板識別與排序......
企業培訓需求分析和培訓規劃制定 北京:2025年08月05日
第一天 9:00-16:30一 培訓,你準備好了嗎?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我們組織了很多培訓,但是為什么學員卻并不見提高?我們每年在培訓上面投入很多預算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學習態度是個問題,學習效果也是問題在這一章節,我們將一起分析1 千奇百怪的培訓現狀2 什......
企業培訓規劃與管理實戰 蘇州:2025年07月16日
每年的企業培訓,我們花了無數的錢,但是效果在哪里?該上的課程已經上了一輪,新的培訓計劃怎么做?有些部門不支持培訓,有些部門卻把培訓當作福利,培訓究竟是什么?分明是企業花錢給員工學習,結果卻像是在求著部門配合工作,這合理嗎?奔忙了一年,花了一年的錢,我們依然不知道怎么讓培訓“落地”?&hellip......
如何運用5S幫助企業經營現場 北京:2025年08月09日
導言學而不思則罔,思而不學則殆一、中國企業與世界企業的差距豐田的100萬構想GE的WORK OUT沉寂的中國企業中國企業與世界企業的差距二、5S,拯救現場的方法論東西方文化的差異科學的方法論現場,現代企業的運營中心現場與經營現場經營之屋現場經營的三個階段現場經營的金科玉律金科玉律的應用三、整理—&mdash......
企業戰略管理與核心競爭力 廣州:2025年08月02日
戰略管理與核心競爭力培訓,從中了解一個企業好的戰略規劃表現在二個方面,一個是低成本,一個是差異化,這是企業才能夠活下去的出路。如何能夠實現低成本、差異化的企業戰略 ?在課程中老師會帶領我們的企業家們一起層層剖析企業所面臨的問題,通過一個個案例分析、運用企業戰略的制定和實施方法、工具,為您的企業確定正確的未來發展方向,找......