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有效溝通技巧培訓(xùn)班 廣州:2025年07月09日
【第一天上午】一、溝通前的準(zhǔn)備1、企業(yè)溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應(yīng)性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負(fù)責(zé)任;這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們的啟示(4)印象管理①始終印象的心理學(xué)解釋②個人儀態(tài)修飾注意點(diǎn)③親和力最有殺......
跨部門的有效溝通與協(xié)作 廣州:2025年07月11日
通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因;掌握自己的溝通現(xiàn)狀,了解溝通過程模式及溝通的障礙;了解企業(yè)內(nèi)部跨部門溝通協(xié)作的不敗法則,掌握成功溝通的必備技巧;學(xué)習(xí)有效處理部門間沖突的技巧,透過理解與服務(wù)達(dá)到雙贏,從而全面提升企業(yè)工作績效。2. 課程特色該課程從跨部門溝通的重要意義談起,系......
知己知彼—人際風(fēng)格與有效溝通技巧訓(xùn)練 深圳:2025年08月01日
管理是:通過別人完成工作以達(dá)成目標(biāo)的過程!溝通是:人們分享信息、思想和情感的任何過程!溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件!一個人成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。在企業(yè)內(nèi)部,人們越來越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型組織和營造高績效團(tuán)隊(duì); 如何不依賴貨幣資本的投入,提升溝通的技巧,是一種可令企業(yè)效率與利潤倍增的有......
有效溝通與會議管理 深圳:2025年08月20日
通過性格分析,體會實(shí)用溝通技巧了解會議的本質(zhì)以及控場的方式提升會議管理的能力有效引導(dǎo)提升會議討論品質(zhì)有效處理會議的沖突管理,凝聚會議共識掌握如何高效率組織和主持會議的方法與技巧課程對象:機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中的各級管理人員課程大綱:一 .溝通主體分析與應(yīng)用行為風(fēng)格認(rèn)知1.什么是行為風(fēng)格?2.影響可信度的因素和技巧3.風(fēng)格傾......
股權(quán)投資與并購的投后管理 上海:2025年07月22日
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員課程大綱第一模塊:股權(quán)投后管理綜述• 不同投資性質(zhì)(如戰(zhàn)投與財投)的投后業(yè)務(wù)經(jīng)營及公司治理模式的差別• 常見股權(quán)比例設(shè)置對投后業(yè)務(wù)經(jīng)營及公司治理的權(quán)益差異• 某些特殊股權(quán)比例對投后公司經(jīng)......
失效分析及機(jī)械產(chǎn)品典型失效分析案例高級研修班 上海:2025年09月11日
本課程結(jié)合講師多年工作經(jīng)驗(yàn),針對機(jī)械動結(jié)構(gòu)及其產(chǎn)品特別容易出現(xiàn)的設(shè)計和工藝等方面的問題,從失效模式入手,引導(dǎo)大家如何運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段,進(jìn)行故障分析,利用三F技術(shù)和物性論失效分析技術(shù),找出產(chǎn)品故障的根本原因,為提高產(chǎn)品固有可靠性,選則正確的設(shè)計準(zhǔn)則鋪平道路,提高學(xué)員綜合分析能力和設(shè)計水平。課程對象從事機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計......