成都藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

新形勢下國企混合所有制改革的政策環(huán)境操作要點(diǎn)工具運(yùn)用與案例分析專題培訓(xùn)班 成都：2025年07月04日

各地政府、國資主管部門及相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；國企、銀行、信托、證券、基金等相關(guān)機(jī)構(gòu)管理人員等。課程大綱（一）參與混改并購的背景分析及資本市場混改3.0模式要點(diǎn)解讀1.地方政府角度混改的目的分析2.現(xiàn)階段產(chǎn)經(jīng)環(huán)境下金融機(jī)構(gòu)參與混改并購的背景分析3.金融機(jī)構(gòu)參與混改并購的優(yōu)勢與條件制約4.支持混改及并購的行業(yè)及標(biāo)的選擇5.基于......

國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、執(zhí)行路徑及實(shí)施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專題研討班 成都：2025年07月04日

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營對中長期發(fā)展目標(biāo)的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官，國有企業(yè)正面臨新一輪的戰(zhàn)略機(jī)遇與挑戰(zhàn)。“十五五”作為承上啟下關(guān)鍵時期,是響應(yīng)和承接國家戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)任務(wù)并牽引企業(yè)內(nèi)部持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措.在當(dāng)前復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢與改革持續(xù)深化大背景下,增強(qiáng)核心功......

新形勢下企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 成都：2025年07月10日

模塊一、企業(yè)并購重組基本概念1.最新并購政策解讀2.A股并購重組八大趨勢3.并購重組與市值管理4.并購的戰(zhàn)略價(jià)值與動因5.并購對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值6.解析公司并購的動因與期望的結(jié)果7.衡量并購真正成功的標(biāo)準(zhǔn)8.并購重組風(fēng)險(xiǎn)因素9.國內(nèi)與海外并購的差異10.中國并購市場特殊性風(fēng)險(xiǎn)特色及并購管理的常見誤區(qū)11.戰(zhàn)略并購......

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 成都：2025年07月10日

理解戰(zhàn)略，理解戰(zhàn)略與運(yùn)營的關(guān)系。體驗(yàn)運(yùn)營，從沙盤模擬體驗(yàn)如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運(yùn)營上的盲點(diǎn)和慣性思維。懂得運(yùn)營，知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運(yùn)營，知道從哪里下手抓運(yùn)營。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色，是否運(yùn)營到位，是否支持到戰(zhàn)略培訓(xùn)對象：• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人&b......

應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 深圳：2025年07月11日

在經(jīng)濟(jì)增速放緩和企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)盈利能力不斷下降，加之融資難已成為一個普遍的問題，因此現(xiàn)在企業(yè)之間的賒銷現(xiàn)象越來越多，企業(yè)應(yīng)收帳款金額也越來越大。如何把應(yīng)收帳款管控好？如何把應(yīng)收帳款都全額收回？如何把壞賬損失降到最低？……這些問題已成為企業(yè)管理層面臨的頭等大事。課程收益：1.掌握應(yīng)收賬......

工作管理—問題分析與解決 北京：2025年07月11日

部門經(jīng)理、主管及中高層管理者；課程大綱：第一章：什么是問題分析與解決1、職場成長的關(guān)鍵能力：（技術(shù)業(yè)務(wù)能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力）+系統(tǒng)思考力2、什么是問題分析與解決2.1界定問題? 案例分析2.2要因分析? 案例研討2.3設(shè)計(jì)方案? 案例研討2.4落地執(zhí)行? 案例研討3、系統(tǒng)思考力的核心價(jià)值第二章：界定問題----實(shí)事求......