成都采購(gòu)戰(zhàn)略培訓(xùn)

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成都采購(gòu)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)與供應(yīng)環(huán)境及采購(gòu)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理武漢：2025年09月13日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、采購(gòu)總監(jiān)、外加工總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管，采購(gòu)?fù)饧庸す芾砣藛T，與采購(gòu)相關(guān)的其它人員，供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)主管、計(jì)劃經(jīng)理、外加工經(jīng)理、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、材料控制主管、物資管理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、供應(yīng)部門及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)主管人員。課程大綱:第1章理解采購(gòu)的品類分類1. “采......

采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理佛山：2025年09月26日

第一講：采購(gòu)戰(zhàn)略管理國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀采購(gòu)以及采購(gòu)管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購(gòu)的特點(diǎn)采購(gòu)和利潤(rùn)的財(cái)務(wù)關(guān)系采購(gòu)發(fā)展的四階段精益化采購(gòu)戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購(gòu)的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵原理采購(gòu)管理戰(zhàn)略商機(jī)評(píng)估商品識(shí)別與戰(zhàn)略供應(yīng)市場(chǎng)戰(zhàn)略分析與產(chǎn)品匹配采購(gòu)策略與流程樹立采購(gòu)商務(wù)手段確立流程實(shí)施與調(diào)整戰(zhàn)略采購(gòu)調(diào)整：知名公司實(shí)施成功推行......

采購(gòu)與供應(yīng)環(huán)境及采購(gòu)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理廣州：2025年08月23日

第1章理解采購(gòu)的品類分類1. “采購(gòu)與“采購(gòu)與供應(yīng)”的含義2. 采購(gòu)的范圍包括哪些？3. 直接采購(gòu)與間接采購(gòu)的區(qū)別是什么?4. 如何準(zhǔn)備庫(kù)存，準(zhǔn)備多少庫(kù)存？5. 資本采購(gòu)中采購(gòu)的角色6. 服務(wù)性采購(gòu)7．外部支出的細(xì)分與開(kāi)支分析第2章如何在采購(gòu)與供應(yīng)管理中增值？1. 采購(gòu)的運(yùn)作目標(biāo)......

采購(gòu)戰(zhàn)略思想與風(fēng)險(xiǎn)管控廣州：2025年09月06日

一、采購(gòu)管理的發(fā)展 Purchasing Management History and Trend?采購(gòu)發(fā)展50年?全球統(tǒng)一采購(gòu)管理?國(guó)產(chǎn)化采購(gòu)?低成本國(guó)家采購(gòu)?聯(lián)合采購(gòu)戰(zhàn)略?供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)?采購(gòu)由“推動(dòng)”轉(zhuǎn)向“拉動(dòng)“管理二、采購(gòu)戰(zhàn)略 Commodity Strateg......

全面薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年08月22日

第一部分概述二個(gè)目標(biāo)，一個(gè)核心，五大基本要素1.薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo)是什么2.員工關(guān)注薪酬的問(wèn)題點(diǎn)：勞動(dòng)所得與公平問(wèn)題3.企業(yè)關(guān)注薪酬的問(wèn)題點(diǎn)：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場(chǎng)行情4.薪酬設(shè)計(jì)考需要考慮的問(wèn)題點(diǎn)：?職位、技能、市場(chǎng)、業(yè)績(jī)、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況5.薪酬設(shè)計(jì)的矛盾點(diǎn)：?以崗定薪還是按照技能定薪？?能力強(qiáng)的人業(yè)績(jī)一定好嗎？......

人才驅(qū)動(dòng)：基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 深圳：2025年09月26日

企業(yè)中高級(jí)管理人員、人力資源專業(yè)管理者（HRD、HRM、HRS、AHR）課程大綱第一部分企業(yè)HR位面臨的問(wèn)題和困惑是什么1.勝任力管理系統(tǒng)破冰(分組、問(wèn)題思考)2.績(jī)效管理哪些問(wèn)題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問(wèn)題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析第二部分勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統(tǒng)理解與運(yùn)用2.勝任力體系不是什......