成都戰(zhàn)略采購(gòu)培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代房企戰(zhàn)略采購(gòu)策劃與招標(biāo)管理研討會(huì) 成都：2025年08月02日

戰(zhàn)略采購(gòu)在房地產(chǎn)行業(yè)中已經(jīng)成為主要地產(chǎn)商核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在萬(wàn)科、中海、金地等標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)致力于招標(biāo)采購(gòu)管理的專業(yè)人士將與你分享標(biāo)桿企業(yè)近十年成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，系統(tǒng)闡述戰(zhàn)略采購(gòu)的模式、方法和經(jīng)驗(yàn)。其中主要內(nèi)容是萬(wàn)科、中海職業(yè)經(jīng)理人必修課程。破解：地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成功的戰(zhàn)略采購(gòu)管理模式指導(dǎo)：從戰(zhàn)略角度，幫助集團(tuán)式企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略采......

戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年08月08日

現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)！供應(yīng)商管理水平很大程度上決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)越來(lái)越看重采購(gòu)人員開發(fā)和管理供應(yīng)商的能力，采購(gòu)不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應(yīng)商，而是為企業(yè)尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)和核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略。由此，企業(yè)對(duì)采購(gòu)的協(xié)調(diào)管理能力有了更高的要求。但企業(yè)在采購(gòu)供應(yīng)工作過(guò)程中，常碰到以下癥結(jié)問(wèn)題—&m......

戰(zhàn)略采購(gòu)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年08月01日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來(lái)進(jìn)行采購(gòu)管理1． 杰克韋爾奇眼中的采購(gòu)2. 采購(gòu)的杠桿作用是什么？3. 采購(gòu)的國(guó)際化新趨勢(shì)及作業(yè)模式4. 采購(gòu)部門是如何分工的？4. Sourcing與 Procurement有什么區(qū)別?各自的角色與定位是什么？Commodity的概念?5. 直接采購(gòu)與間接采購(gòu)有什么區(qū)別？6. 集權(quán)架構(gòu)與分權(quán)......

戰(zhàn)略采購(gòu)和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 深圳：2025年08月02日

中小企業(yè)供應(yīng)商強(qiáng)勢(shì)！獨(dú)家供應(yīng)商管理壓力越來(lái)越大，采購(gòu)部不得不想辦法降低部件采購(gòu)成本，可又不知如何降低成本……供應(yīng)商情況是多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，交貨緊急的情況時(shí)有發(fā)生等等導(dǎo)致采購(gòu)成本提升，常常處于被動(dòng)之中…培訓(xùn)受眾:研發(fā)采購(gòu)工程師.采購(gòu)人員/主管/經(jīng)理、采購(gòu)工......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海：2025年07月26日

安全是企業(yè)，也是個(gè)人成長(zhǎng)的核心，班組長(zhǎng)是橋梁和紐帶，其績(jī)效也反映著公司隱形的業(yè)績(jī)，一把火、一場(chǎng)事故或許會(huì)讓一切不復(fù)存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)？如何完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機(jī)制，實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，切實(shí)保障人民......

深入業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析與決策建模 深圳：2025年08月14日

第一模塊：思維轉(zhuǎn)變• 傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的缺陷，對(duì)會(huì)計(jì)的重新認(rèn)識(shí)• 價(jià)值的定義，驅(qū)動(dòng)因素和創(chuàng)造過(guò)程• 業(yè)財(cái)融合本質(zhì)是什么？• 財(cái)務(wù)人員的“財(cái)務(wù)思維”誤區(qū)和應(yīng)該具備的“業(yè)務(wù)思維”• 做商業(yè)分析的定式和框架Ø 如何構(gòu)造商業(yè)......