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基于風險的業(yè)務流程審計課程 深圳:2025年07月10日
引導學員準確識別業(yè)務風險掌握業(yè)務流程審計方法提升業(yè)務流程審計和報告編制能力實現(xiàn)內部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據(jù)課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括:如何識別影響業(yè)務目標實現(xiàn)的風險點---實施審計前的思考何為業(yè)務流程審計審計的三種類型:財務審計、業(yè)務流程......
從構建到改善—流程審計 深圳:2025年07月25日
掌握流程管理中的關鍵點,促進核心高管團隊的流程管理意識和能力的提升;學習流程審計的要素和標準,暴露流程建設中的問題,為企業(yè)內部流程審計工作提供指引;通過現(xiàn)場演練,掌握流程審計的技術和方法,提升流程審計的實踐能力。課程大綱一、流程建設環(huán)境審計1.審計要素:領導的作用管理人員績效要求宣傳與培訓流程意識變革意識2.主要審計技......
《流程審計》實戰(zhàn)高端班 深圳:2025年08月22日
一、流程建設環(huán)境審計1.審計要素:領導的作用管理人員績效要求宣傳與培訓流程意識變革意識2.主要審計技術與方法:調查問卷法二、流程系統(tǒng)性和完整性審計1.審計要素:流程和戰(zhàn)略、商業(yè)模式的匹配流程和組織的匹配流程以市場和客戶為中心流程和制度的匹配流程和信息化建設的匹配流程缺失的程度流程體系的集成化程度2.主要審計技術與方法:......
流程審計高級實務訓練 深圳:2025年08月22日
總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員(公司高層)流程建設項目經(jīng)理及項目組成員(流程擁有者)、流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)、審計部負責人、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人課程收益:掌握流程管理中的關鍵點,促......
投資項目決策分析與風險管理 上海:2025年08月28日
公司高管及投資并購決策的參與者CEO/CFO、戰(zhàn)略投資部、財務部、業(yè)務主管、職能高管及項目經(jīng)理課程大綱第一模塊:宏觀經(jīng)濟、金融形勢分析及大類資產(chǎn)配置從2024年的“924行情”說起 —— 普通投資者如何“一葉知秋”,預判宏觀政策及市場趨勢看懂3張圖......
全面預算管理與預算編制技巧 廣州:2025年08月26日
導引: 智慧就是知道下一步做什么第一講:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與預算管理一、戰(zhàn)略預算管理-致勝法寶案例分析:預算管理讓企業(yè)獲得財務和精神上的自由二、預算管理就是讓戰(zhàn)略落地案例分析:為什么預算與實際差距較大三.如何進行預算管理案例講解:全面預算管理流程與持續(xù)改進第二講:預算編制技巧與預算構成一、預算編制技巧案例講解:預算編制方法(......