成都組織管控培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控形式與萬科案例解析 深圳：2025年08月02日

第1天：地產(chǎn)企業(yè)組織管理體系與萬科管控體系解析主題一：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)組織管理體系1.1.基于企業(yè)發(fā)展階段與核心能力的組織管控體系1.2.萬科企業(yè)的知識管理*制度、流程與指引*專業(yè)集成*知識庫與案例1.3.精細化的流程管理體系主題二：萬科企業(yè)的管控體系2.1.如何設(shè)計管控體系房地產(chǎn)全流程中的職能劃分：集團/區(qū)域/城市公司......

新時代審計業(yè)務(wù)能提升與風(fēng)險控制專題研修班 成都：2025年07月03日

為深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二、三、四、五中全會及習(xí)近平總書記關(guān)于審計工作的重要批示指示精神、并以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，加強各地方國有企業(yè)審計干部履職能力,強化省市排頭兵意識，圍繞各地方政府中心工作，聚焦審計主責(zé)主業(yè)，著力推進全面從嚴治黨。把教育培訓(xùn)作為審計干部進一步自覺增強“四個意識......

企業(yè)制度設(shè)計與執(zhí)行力提升 成都：2025年07月12日

第一講：中國式制度管理（執(zhí)行力）第1單元：企業(yè)制度與學(xué)習(xí)型組織規(guī)則與第三方：公說公有理婆說婆有理責(zé)任與使命：管理者是規(guī)則制定者企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)：行政制度+業(yè)務(wù)制度何謂制度：制度的本質(zhì)管理上下限：執(zhí)行力+創(chuàng)造力學(xué)習(xí)型組織做法：沉淀與積累學(xué)習(xí)型組織：企業(yè)成長的階梯第2單元：流程化與企業(yè)自動化運行結(jié)果導(dǎo)向：從縱向到橫向1.輸出才......

現(xiàn)代房企《項目工程建設(shè)階段》內(nèi)審、內(nèi)控機制創(chuàng)新及如何構(gòu)筑風(fēng)險管理體系防線 成都：2025年07月12日

隨著市場的進一步調(diào)整，房地產(chǎn)企業(yè)將面臨著日益激烈的市場競爭。要在激烈的競爭中取勝，就必須提高房地產(chǎn)企業(yè)的市場競爭力，這就需要企業(yè)完善內(nèi)部控制制度。內(nèi)部工程審計具有企業(yè)自我約束、自我監(jiān)督的作用，是內(nèi)部控制的重要組成部分。當(dāng)我們審視房地產(chǎn)公司架構(gòu)和各個職能單元對創(chuàng)造企業(yè)價值的作用和貢獻時，我們發(fā)現(xiàn)，內(nèi)部審計已遠遠超出傳統(tǒng)的......

新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2025年08月18日

高度實戰(zhàn)：堂上即可直接產(chǎn)出新任經(jīng)理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應(yīng)用。尊重差異：模型和工具雖然是統(tǒng)一的，但分析過程完全結(jié)合每個學(xué)員的自身實際情況，因此產(chǎn)生的行動計劃完全屬于每個學(xué)員自己。長期有效：提供的《新任經(jīng)理成長策略分析表》可供學(xué)員整個職業(yè)生涯反復(fù)使用。易于掌握：課程模型反映的新......

誰是談判高手－情景、方法與技巧 上海：2025年09月23日

企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者，采購部門經(jīng)理，銷售部門經(jīng)理及主管等期望提升談判能力的管理者課程目標(biāo)：談判是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)，它不但是市場銷售人員，也是采購專業(yè)人士必備的技能之一。在企業(yè)日益追求成本優(yōu)勢的今天，同供應(yīng)商正確的談判策略和適當(dāng)?shù)恼勁屑记娠@得尤為重要。此課程具有驗證的成熟方法與案例，從采購的角度出發(fā)，講解談判的原則、要......