成都激勵機制培訓公開課

激活組織的績效與激勵機制設計 成都：2025年09月27日

董事長、總裁、副總裁、CHO、薪酬績效總監等中高層管理者課程大綱課程導入：一、活力組織的價值鏈管理循環1、方向大致正確，組織充滿活力2、價值鏈管理：價值創造、價值評價、價值分配模塊一：績效管理——價值評價，實現力出一孔1、從戰略到績效的全流程從戰略到執行：DSTE績效管理流程2、什么是HW認可的......

研發績效管理及激勵機制 深圳：2025年07月11日

案例驅動的講課過程：將理念、方法和工具融入活生生的案例中，更容易理解和操作。大部分案例基于講師的咨詢項目經驗和工作經歷；結合常見問題設置培訓中的練習內容：針對客戶在實際工作中遇到的難題，進行分組演練，讓學員從練習中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧；戰略導向的研發績效管理：與大多數研發績效管理課程只關注績效管理的過......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 深圳：2025年07月25日

課程導入模塊一：方向大致正確，組織充滿活力1、方向大致正確，組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理：價值創造、價值評價、價值分配模塊二、價值創造：全力創造價值1、以客戶為中心2、化戰略為執行：從戰略到執行 DSTE3、戰略解碼邏輯，從戰略到績效模塊三、價值分配（激勵管理）：合理分配價值1、標桿企業激勵理念與導向力出......

房地產高目標高績效高激勵機制深度研習暨全地產案例教學實戰營 深圳：2025年09月13日

1、學習從戰略到績效、激勵系統的系統思考框架；2、學習戰略地圖、BSC,MBO,PBC,KPI科學的管理工具；3、了解從公司戰略目標、項目目標、組織績效目標、個人績效目標的管理邏輯；4、重點學習年度、季度、月度計劃到績效目標、績效考核、績效激勵兌現的完整案例；5、對標績效激勵閉環的標桿案例，掌握績效激勵機制設計的邏輯；......

領導力認知與發展工作坊 上海：2025年07月29日

1、科學深度地認識自己、直面自我及領導力現狀的優缺點，打 通從“要我發展”到“我要發展”的轉變；2、通過兩天的課程深入發現自己的優勢及可能影響未來發展的脫軌因子；3、掌握一套科學的測評邏輯，了解高管教練技術在企業中的應 用；4、通過兩天的課程找到突破自己領導力的科學路徑和......

班組長安全管理百寶囊 廣州：2025年08月02日

公司各車間主管、生產一線主管、班長／組長／儲備干部課程大綱：一.班組長自我認知與角色定位1.班組長承擔工作職責2.班組長的基本管理職責3.班組長的角色轉換及角色認可4.班組長的基本知識與技能二.班組現場管理基本能力1.安全生產事故案例2.安全生產法律法規3.安全管理主體責任4.【現場安全管理案例展示】三.風險識別與管控......