成都納稅申報(bào)培訓(xùn)公開(kāi)課

建筑與房地產(chǎn)企業(yè)匯算清繳中的收入、成本處理巧及新年度納稅申報(bào)表的填報(bào) 鄭州：2025年09月29日

1．建筑企業(yè)老項(xiàng)目的賬務(wù)調(diào)整技巧；2．建筑房地產(chǎn)企業(yè)如何在新修改的年度納稅申報(bào)表中準(zhǔn)確填寫；3．如何系統(tǒng)把握最新稅收政策在建筑、房地產(chǎn)企業(yè)年終匯算清繳中的應(yīng)用；4．如何系統(tǒng)的運(yùn)用企業(yè)所得稅政策；5．通過(guò)本課學(xué)習(xí),掌握建筑房地產(chǎn)企業(yè)的的年終納稅申報(bào)表的填寫。課程大綱:第一節(jié)：建筑企業(yè)年度匯算清繳中的收入確認(rèn)方法與新年度納......

新形勢(shì)下地產(chǎn)業(yè)成本核算結(jié)轉(zhuǎn)等核心事項(xiàng)深度剖析及稅務(wù)優(yōu)化專題班 成都：2025年07月04日

各地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。【課程收益】未雨綢繆 — 了解大勢(shì)、防控風(fēng)險(xiǎn)、提前謀劃；打牢基礎(chǔ) — 掌握開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本費(fèi)用核算結(jié)轉(zhuǎn)等核心問(wèn)題財(cái)稅處理；扎緊籬笆 — 理清涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并及時(shí)防范；運(yùn)籌畫策 &mdash......

財(cái)務(wù)報(bào)表中的納稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì) 成都：2025年07月08日

【縱觀全局】理清報(bào)表涉稅框架以及部分財(cái)務(wù)指標(biāo)分析【學(xué)以致用】了解報(bào)表間的勾稽關(guān)系，掌握?qǐng)?bào)表涉稅分析要領(lǐng)【識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)】明確報(bào)表涉稅評(píng)估要點(diǎn)，穿透稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管......

新稅法下稅企常見(jiàn)涉稅爭(zhēng)議68個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題處理 成都：2025年07月10日

1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位財(cái)務(wù)與稅收方面存在的主要問(wèn)題及補(bǔ)救措施2、正確掌握解決稅企納稅爭(zhēng)議的方法3、掌握稅收和合理運(yùn)用稅收政策處理本單位的稅收策劃【培訓(xùn)對(duì)象】：企事業(yè)單總會(huì)計(jì)師.財(cái)務(wù)部長(zhǎng).總監(jiān).經(jīng)理.主管.稅務(wù)人員；課程大綱第一部分、2014年稅收形勢(shì)動(dòng)態(tài)分析1.2014年我國(guó)稅收形勢(shì)與改革方向2.營(yíng)業(yè)稅改增值稅的新動(dòng)態(tài)3.......

研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 深圳：2025年07月11日

? 系統(tǒng)化的課程內(nèi)容：研發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程，溝通管理、需求管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目估計(jì)等? 簡(jiǎn)單適用的管理工具與方法，避免復(fù)雜費(fèi)解的理論? 課程中互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、學(xué)員演練，有助于學(xué)員理解? 豐富的案例研討和展示，有助于企業(yè)用于具體工作? 講師豐富的研發(fā)項(xiàng)目管理、企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)? 講師在業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)（華為、金蝶等）工作時(shí)......

MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)班 深圳：2025年08月06日

前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別一、現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與任務(wù)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn)4、中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身5、管理者應(yīng)具備經(jīng)營(yíng)者的思維—當(dāng)今企業(yè)所應(yīng)關(guān)注的三大問(wèn)題6、管理者在企業(yè)當(dāng)中的360度的任務(wù)7、作為下屬在工作當(dāng)中......