成都營(yíng)銷策劃培訓(xùn)公開課

營(yíng)銷管理：營(yíng)銷策劃與品牌戰(zhàn)略 成都：2025年07月12日

企事業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、中層管理人員、主管經(jīng)理、部門經(jīng)理、儲(chǔ)備干部等課程大綱營(yíng)銷策劃與品牌戰(zhàn)略（上）第一講：營(yíng)銷視角下的新時(shí)代與新營(yíng)銷一、新時(shí)代的呼喚宏觀變遷與動(dòng)蕩：國(guó)際與時(shí)代中觀變局與挑戰(zhàn)：國(guó)內(nèi)與行業(yè)微觀焦灼與思考：生存與發(fā)展二、新營(yíng)銷與商業(yè)模式華為營(yíng)銷模式研究美的營(yíng)銷模式研究尚品宅配模式研究阿里營(yíng)銷模......

寫字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、招商方法與營(yíng)銷策劃推廣實(shí)戰(zhàn)案例解析 深圳：2025年07月28日

第一天：寫字樓的產(chǎn)品力一、從破解寫字樓當(dāng)下最大的困惑開始，分享幾個(gè)寫字樓產(chǎn)品創(chuàng)新的經(jīng)典案例案例一：某開發(fā)商通過收購一個(gè)“爛尾”的寫字樓，重新調(diào)整定位后不光起死回生，還成就為了行業(yè)經(jīng)典的案例。啟示：產(chǎn)品認(rèn)知力和用戶洞察力，決定了我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。案例二：阿里神鯨空間（寫字樓）的產(chǎn)品創(chuàng)新和100%的......

標(biāo)桿房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建與公共關(guān)系全過程管理 成都：2025年07月10日

這是一門結(jié)合房地產(chǎn)全程開發(fā)的報(bào)建實(shí)戰(zhàn)課程，通過開發(fā)流程的一系列報(bào)建環(huán)節(jié)的梳理和核心部門公共關(guān)系的剖析，告訴房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、集團(tuán)開發(fā)負(fù)責(zé)人一個(gè)優(yōu)秀的報(bào)建人員如何高效地開展工作，才能保證企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目快速取得合法證照。良好公共關(guān)系的建立與維護(hù)不僅對(duì)于已開發(fā)項(xiàng)目具有直接的促進(jìn)作用，同時(shí)對(duì)于公共危機(jī)的處理和化解、企業(yè)長(zhǎng)期形象的......

新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技能 成都：2025年07月10日

第一節(jié) 新媒體運(yùn)營(yíng)之抖音篇1、我們常說的流量池到底是什么？2、抖音企業(yè)號(hào)權(quán)重基本算法3、抖音推薦上熱門核心算法4、提升作品播放量的四個(gè)技巧5、啟動(dòng)階段，快速被推薦的秘訣6、直播如何做好預(yù)熱獲取站站外流量7、抖音同城號(hào)打造的五個(gè)方法第二節(jié) 新媒體運(yùn)營(yíng)之小紅書1、小紅書的展現(xiàn)邏輯和推薦機(jī)制2、正確認(rèn)識(shí)小紅書IP打造和品牌聲......

新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)綜合能力提升與黨風(fēng)廉政建設(shè)研修班 北京：2025年08月12日

各級(jí)黨委、機(jī)關(guān)黨委、紀(jì)委、監(jiān)察委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員；各國(guó)有企事業(yè)單位負(fù)責(zé)黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人、巡視辦、巡察辦負(fù)責(zé)人、基層黨支部紀(jì)檢委員代表及相關(guān)工作人員。課程大綱（一）貫徹落實(shí)二十屆中紀(jì)委四次全會(huì)精神專題（二）最新紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)法規(guī)政策解讀專題1.《國(guó)有企業(yè)管理人員處分條例》（2024年）理解與適用解......

成功班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升 深圳：2025年07月25日

班組長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)管理者課程提綱一、班組長(zhǎng)在制造企業(yè)中的角色1、班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀2、什么叫干部？3、班組長(zhǎng)的四大角色4、班組長(zhǎng)的三大任務(wù)5、班組長(zhǎng)的基本職能6、角色認(rèn)知/素質(zhì)要求二、班組長(zhǎng)的日常管理工作1、現(xiàn)場(chǎng)管理的十大內(nèi)容a)保持和改善b)關(guān)注結(jié)果，重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環(huán)d)以數(shù)據(jù)說話e)視下一道工序......