成都研發管理培訓公開課

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 成都：2025年07月07日

1.如何制定合理的項目目標，支撐公司戰略實際落地執行2.如何構建一個對項目整體負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責3.如何平衡研發項目的需求（范圍）、進度、質量和成本之間輕重緩急4.研發項目經理如何從技術走向管理，平衡管理和技術、個人與團隊之間的關系5.如何保證項目計劃制定的合理性，在保證領導要求的進度的同時又......

EPI_CDCP數據中心專業人士認證培訓班 成都：2025年07月09日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.掌握如何基于現在和未來的需求為關鍵任務的數據中心選擇最優的場地；2.掌握數據中心高可用性方面的重要組成部分以及數據中心常見設置策略；3.掌握數據中心相關行業標準；4.系統掌握UPS、防火、冷卻、監控系統、布線標準等各種技術以及如何選擇和應用這些技術以最低的成本有效地增強數據......

如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 成都：2025年07月10日

高科技企業的競爭一定是團隊的競爭，不同的團隊創造的價值會有天壤之別。研發的部門經理、項目經理和HR經理在團隊構建的過程中經常遇到以下問題：1、研發人員比較內秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實想法？2、辛辛苦苦招來的研發人員怎么干一段時間就離職了？3、獵頭挖人成本太高，還水土不服，怎樣才能招到公司需要的研發人員？4、培訓費......

基于市場與平臺的產品規劃七步法 成都：2025年07月11日

學習本課程將獲得以下關鍵收益：掌握一套科學、系統的產品規劃方法和實用的工具，并可實現流程化操作；幫助企業建立跨部門的產品規劃團隊：理解產品經理、PMT角色的定位、角色及職責，以及配合的組織架構，以保證產品規劃工作的真正有效開展；理清產品規劃的關鍵點及關鍵步驟，如：透徹理解市場的關鍵要素——客戶、......

高效研發項目管理 成都：2025年07月14日

1.分享講師800多場研發管理培訓的專業經驗，了解業界研發項目管理的最佳模式與實踐，通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發項目管理方案2.掌握業界研發項目的組織結構和團隊角色3.掌握研發項目計劃的制定、執行和監控4.掌握如何將質量管理、風險管理等融會貫通于整個研發項目計劃中5.掌握研發項目團隊的績效管理6.分享業......

軟件開發過程質量控制 成都：2025年07月14日

掌握軟件開發過程質量控制的要點，包括：用戶需求分析與軟件設計輸入；軟件方案設計軟件詳細設計與實現軟件集成軟件測試與發布軟件配置管理與變更控制高效評審軟件開發的計劃管理課程大綱:1.軟件質量管理概述1.1.軟件質量的相關概念軟件質量定義質量控制（QC）質量保證(QA)計算機軟件配置項軟件配置software config......

需求管理與產品系統工程 成都：2025年07月18日

研發副總、技術副總、總工/技術總監、研發經理、各部門主管、系統工程師、項目經理、研發骨干、產品經理等。課程大綱1.需求管理概述11.1.需求管理工作的價值1.2.需求管理的范圍1.2.1.產品包需求的范疇1.2.2.需求分層：問題、系統特性與系統需求1.2.3.$APPEALS：全面理解客戶需求1.2.4.需求管理的過......

IPD+敏捷高級訓戰班 成都：2025年07月29日

很多處在IPD管理變革的不同階段，有些企業在IPD起步的路上；有些已經成功的實施了IPD，希望引入敏捷應對變幻莫測的市場和客戶需求；有些企業以及進入到IPD實施的深水區。各位學員不僅可以收獲到業界最先進的IPD+敏捷的整體框架，核心理念、流程，還可以與顧問老師和參課的企業交流和分享：1.如何使產品開發更加面向市場，關注......

研發管理培訓內訓課程

研發項目管理課程大綱 主講：喬老師

一項調查表明，大約70%的研發項目超出了估算的時間進度，大型項目平均超出計劃交付時間20%至50%，90%以上的研發項目開發費用超出預算，并且項目越大，超出項目計劃的程度越高。在研發項目管理方面，企業經常會面臨如下問題：缺乏結構化的規范的項目管理體系，缺少項目管理工具，項目整體計劃控制較弱，進度經常延期；項目職責不清晰......

卓越產品的成功邏輯 ——產品的一體化、精細化與創新化設計 主講：彭老師

總經理、高管、設計人員課程綜述產品力用最通俗的話說就是“看著舒服，住的舒服”。 最外在、最直接、最具有傳播力和感染力的部分。最能和消費者發生關系的并不是產品，而是視覺形象。視覺沖擊和賞心悅目就是第一生產力。眼緣、眼球效應往往被我們忽視。“看著舒服”就是要立面打動人，讓人產......

業務賦能數字化轉型與產品經理能力提升方法與實踐 主講：李老師

隨著以智能化為代表的第四次工業革命和數字時代的到來，人類社會進入高度易變、不確定、復雜而模糊的VUCA時代，市場需求呈現為海量、碎片化、多元化、個性化的特征，這些新的趨勢要求組織必須轉型升級。在企業的轉型升級過程中，業務與IT（以物聯網、云計算、大數據、人工智能為代表的新一代信息技術）的關聯越來越密切，IT需要作為一種......

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