成都項目管理培訓公開課

全面項目管理 成都：2025年07月07日

1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環(huán)境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業(yè)管理的目標項目的系統(tǒng)化過程管理：啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理：項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執(zhí)行、控制范圍管理：項目的WBS模板、分解方法時間管理：項目的進度模板、網(wǎng)絡圖......

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 成都：2025年07月07日

第一部分：案例分析1.研發(fā)項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質(zhì)量和成本（風險）的3重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點；3.總結(jié)項目團隊角色成員在項目中的職責分工；4.思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：研發(fā)項目管理概述與框架 -- 構(gòu)筑科研項目管理......

基于人效管理的物業(yè)項目組織效能與人力成本優(yōu)化實戰(zhàn)課 成都：2025年07月10日

當前物業(yè)行業(yè)集中化步伐加快，市場競爭日益激烈。作為勞動密集型的物業(yè)企業(yè)，企業(yè)人力成本急劇上升，企業(yè)為降低成本壓縮各項開支，但總成本仍沒有改善；勞動和稅收的法律法規(guī)逐步規(guī)范，新生代員工成為職場主流，人力成本高位運行，降低成本費用、提升組織與人力效能，成為物業(yè)企業(yè)勢在必行的一項工作。物業(yè)企業(yè)品質(zhì)、經(jīng)營與組織效能交互的核心邏......

企業(yè)項目管理訓練 成都：2025年07月10日

每個企業(yè)里，大至工程，小至一個年會都需要立項規(guī)劃執(zhí)行。項目從規(guī)劃到實施，管理者都需要對項目涉及的全部工作進行科學有效的管理，需要一套嚴謹?shù)募记膳c方法論。然而，對于系統(tǒng)化項目管理所需具備的素質(zhì)與方法論要求，許多項目管理者對此依舊深感困惑——項目進度一延再延，返工率高？不了解如何對項目階段劃分，階段......

物業(yè)項目經(jīng)理特訓營 成都：2025年07月10日

對一個物業(yè)管理項目而言，選擇一位合適的項目經(jīng)理至關重要，毫不夸張地講，項目經(jīng)理選好了，管理好項目就有了50%以上的信心。隨著市場競爭的加劇，物業(yè)管理企業(yè)不斷加大外地市場的拓展力度，承接的外委項目也就越來越多。但是，隨之而來的項目經(jīng)理供需矛盾也日益凸現(xiàn)，有時甚至出現(xiàn)了派不出滿意的項目經(jīng)理的尷尬局面，為此，培養(yǎng)和選擇合格的......

“貫徹《工程總承包管理辦法》、加強EPC工程總承包全過程管理與業(yè)主方工程現(xiàn)場管理、項目管理實務及工程造價精細化管理與風險防控”精講+答疑培訓班 成都：2025年07月10日

第一部分：《工程總承包管理辦法》出臺后，EPC工程總承包項目全過程管控實踐一、《工程總承包管理辦法》等總承包相關政策解讀及介紹1.房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》的主要內(nèi)容解讀；2.《工程總承包管理辦法》實施對項目實施干系人的能力和管理要求；3.國標《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）......

舉辦《民法典》下新建設工程司法解釋一重點、亮點條款應用暨工程造價精細化預控、過程結(jié)算管理及總承包計價典型案例分析、工程審計難點問題處理及案例分析高級培訓班 成都：2025年07月10日

第一部分：（一）最新工程造價(總承包計價)、工程合同及工程審計等領域的政策文件亮點解讀1.《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號）2.《建設項目工程總承包合同示范文本》(GF-2020-0216)3.國家和地方關于新冠肺炎疫情影響下的工程合同履約及工程價款調(diào)整的指導意見4.工程審計政......

2024年住宅房企的求生之路-第四代住宅的產(chǎn)品與創(chuàng)新、案例分享及項目考察 成都：2025年07月11日

源于實戰(zhàn)：課程內(nèi)容均來源于講師二十余年開發(fā)實踐及親身經(jīng)手的六個第四代住宅項目的總結(jié)與體會通俗易懂：專業(yè)知識與市場需求高度結(jié)合，以開發(fā)者、設計師、客戶三個角度思考，結(jié)合實際，通俗易懂邏輯性強：產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設計都是高度邏輯性的，以邏輯的方法思考與解決問題價值度高：實際調(diào)查與周密思考,產(chǎn)品創(chuàng)新，專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)管理......

項目管理培訓內(nèi)訓課程

IT戰(zhàn)略與IT規(guī)劃 主講：李老師

隨著企業(yè)信息化建設深入，越來越多的企業(yè)也開始產(chǎn)生疑問：軟件不斷升級、硬件天天更新，信息化投資的價值在哪里？以往IT職業(yè)是白領的標志，當下是“少壯不努力，老來做IT（挨踢）”，我們該何去何從？信息部門每年花費了不少的錢，做了很多事情，為什么管理層對信息化的現(xiàn)狀還是不滿意？到底應該先建設流程，還是先......

日產(chǎn)訓MTP 企業(yè)管理研修課程 主講：柳老師

聚焦企業(yè)發(fā)展之所需，采用MTP與TWI系列訓練手法讓管理相關人員迅速掌握管理實戰(zhàn)的心法、管法、技法。通過本課堂講授、案例剖析、小組練習、情景模擬，參訓相關人員：掌握科學的管理與人性的工作方法是如何在企業(yè)有效推進通過海量的情景案例探尋企業(yè)管理之道，并找到適合企業(yè)發(fā)展階段的手法正確把握員工的11項需求，系統(tǒng)探尋需求不滿的1......

《金牌物業(yè)客服訓練營》 主講：許老師

客服是物業(yè)企業(yè)最重要的崗位，他們的工作決定了業(yè)主的滿意度，這是客服工作性質(zhì)所決定的；又因其工作特點，客服又是工作壓力最大的崗位，他們承受著來自企業(yè)的管理壓力、經(jīng)營壓力，還要承受來自業(yè)主的消費需求以及業(yè)主的負面情緒。毫不夸張的說這可能是物業(yè)行業(yè)壓力最大的崗位，難怪客服崗位流動性那么大。如何在這樣高壓下保持高品質(zhì)的服務？如......

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