成都戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 成都：2025年07月10日

第一部分：從路邊小販說起，認(rèn)識商業(yè)敏銳度1. 每個(gè)生意無論大小，它的本質(zhì)其實(shí)是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業(yè)敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運(yùn)營，提高商業(yè)敏銳度1. 企業(yè)經(jīng)營的基本要素有哪些？2. 戰(zhàn)略敏銳度——我所在的企業(yè)為什么做這些業(yè)務(wù)不做別的？為什么讓我們背這些指標(biāo)？2......

新形勢下企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 成都：2025年07月10日

模塊一、企業(yè)并購重組基本概念1.最新并購政策解讀2.A股并購重組八大趨勢3.并購重組與市值管理4.并購的戰(zhàn)略價(jià)值與動因5.并購對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價(jià)值6.解析公司并購的動因與期望的結(jié)果7.衡量并購真正成功的標(biāo)準(zhǔn)8.并購重組風(fēng)險(xiǎn)因素9.國內(nèi)與海外并購的差異10.中國并購市場特殊性風(fēng)險(xiǎn)特色及并購管理的常見誤區(qū)11.戰(zhàn)略并購......

企業(yè)上市全程規(guī)劃 成都：2025年07月11日

第一天模塊一、上市抉擇1、企業(yè)要不要上市？2、分析企業(yè)上市動機(jī)3、企業(yè)的盈利模式適合上市？4、企業(yè)上市優(yōu)缺點(diǎn)解析5、CFO為企業(yè)上市先做評估案例：某民營集團(tuán)上市前的抉擇模塊二：上市準(zhǔn)備工作1、選擇好"財(cái)務(wù)顧問"2、組建企業(yè)上市籌備組3、規(guī)劃企業(yè)"上市方案"選擇中介機(jī)構(gòu)(1)上市通......

企業(yè)發(fā)行上市新三板掛牌及私募融資實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 成都：2025年07月11日

企業(yè)的發(fā)展壯大離不開資本市場。現(xiàn)階段是我國多層次資本市場高速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。隨著創(chuàng)業(yè)板IPO辦法的修訂及“新三板”市場的集中擴(kuò)容，不斷降低了企業(yè)進(jìn)入資本市場的門檻。也為PE等機(jī)構(gòu)投資者提供了很好的投資和退出的渠道。截止到2015年8月，新三板掛牌企業(yè)已超3100余家，總股本超1600億股，總市值......

企業(yè)溢價(jià)與市值管理 成都：2025年07月12日

1、掌握企業(yè)價(jià)值評估的基本方法，資產(chǎn)基礎(chǔ)途徑Z、收益途徑和市場途徑三大評估途徑2、企業(yè)上市項(xiàng)目運(yùn)作、渠道開拓等企業(yè)急需解決的問題，進(jìn)行共同探討和經(jīng)驗(yàn)傳授3、學(xué)會分析企業(yè)股權(quán)的特性如控股權(quán)與非控股權(quán)、流通性與非流通性等問題4、創(chuàng)新金融商業(yè)模式，讓營銷變得更為簡單5、了解國內(nèi)外關(guān)于評估價(jià)值的溢價(jià)方法6、倍增企業(yè)價(jià)值，贏得資......

商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)策略與招商管理 成都：2025年07月12日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)招商部、設(shè)計(jì)部、策劃部、市場部、營銷部等相關(guān)部門人員房地產(chǎn)顧問公司、房地產(chǎn)傳媒機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人等課程收益:目前住宅市場持續(xù)受到政策調(diào)控，出現(xiàn)短期利空，眾多開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)，但中小城市商業(yè)開發(fā)水平普遍不高，一線城市可直接借鑒的項(xiàng)目較少。針對這一難題，課程結(jié)合......

公司治理與董事會高效運(yùn)作專題培訓(xùn)班 成都：2025年07月16日

第一部分：新時(shí)代全面深化改革和規(guī)范董事會建設(shè)新要求1、全面深化改革和真正落實(shí)董事會職權(quán)2、規(guī)范董事會建設(shè)事國企改革任務(wù)之首3、戰(zhàn)略型董事會“定戰(zhàn)略做決策防風(fēng)險(xiǎn)”4、落實(shí)董事會職權(quán)制度試點(diǎn)與案例分析5、董事會組織制度優(yōu)化結(jié)構(gòu)與人員配置6、專門委員會和換屆制度增功能添活力7、董事會運(yùn)行制度在規(guī)范行權(quán)......

效益倍增——阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年07月17日

阿米巴經(jīng)營模式是指將公司分成許多的業(yè)務(wù)單元（可以是一個(gè)部門、一條生產(chǎn)線、一個(gè)班組甚至到每個(gè)員工），每個(gè)單元就是一個(gè)阿米巴，都是一個(gè)獨(dú)立的利潤中心，就像一個(gè)中小企業(yè)那樣活動，自主管理和自主運(yùn)營，提高員工主動性和積極性，能讓公司對市場的變化做出迅捷反應(yīng)。阿米巴經(jīng)營模式已經(jīng)被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的。其特征非常適合國內(nèi)......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)數(shù)字化升級之路-以金融為例 主講：姚老師

了解數(shù)字化在商業(yè)中的發(fā)展歷程了解人工智能、區(qū)塊鏈、5G等數(shù)字化核心技術(shù)在商業(yè)中的運(yùn)作方式了解各行業(yè)數(shù)字化智能化的最新應(yīng)用和最新實(shí)踐學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心方法智能雙螺旋掌握數(shù)字化戰(zhàn)略的核心運(yùn)作邏輯掌握數(shù)字化時(shí)代組織轉(zhuǎn)型的方法掌握以用戶為中心的數(shù)字化思維方式掌握建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的方法論【課程特色】前沿，理論與實(shí)戰(zhàn)，幫助企業(yè)尋......

從戰(zhàn)略地圖到人才地圖：搭建高效組織人才體系 主講：方老師

?清晰戰(zhàn)略地圖與人才地圖的概念?掌握繪制人才地圖的基本方法與要點(diǎn)?掌握如何使用人才地圖對組織、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人實(shí)施三個(gè)層次的管理授課對象●HR●中層/基層管理者課程特色?經(jīng)典理論緊密貼合實(shí)際?融入大量實(shí)踐案例，通過現(xiàn)場互動，使學(xué)員理解更加深刻?提供高效、簡單、實(shí)用工具主要內(nèi)容?戰(zhàn)略地圖與人才地圖?組織發(fā)展中的兩大痛點(diǎn)?VUC......

對準(zhǔn)商業(yè)價(jià)值的流程與組織變革 主講：呂老師

對于企業(yè)而言，未來的發(fā)展存在著很大的不確定性，宏觀環(huán)境、行業(yè)、技術(shù)的發(fā)展，市場格局隨時(shí)都在發(fā)生變化，企業(yè)要如何應(yīng)對未來變化莫測的市場挑戰(zhàn)？對華為發(fā)展歷程的回顧，特別是管理體系的變化，發(fā)現(xiàn)變革是華為的主旋律！管理變革是企業(yè)成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的唯一路徑！華為變革的目的就是要多產(chǎn)糧食以及增加土地肥力，不能對這兩個(gè)目的直接和間接做......

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