西安備品備件培訓(xùn)公開(kāi)課

MRO備品備件采購(gòu)與管理 廣州：2025年07月25日

總經(jīng)理/副總、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門(mén)人員培訓(xùn)大綱：第一 如何評(píng)估MRO采購(gòu)需求1.了解MRO采購(gòu)現(xiàn)狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應(yīng)該關(guān)注的管理方向3.客戶需求的MRO應(yīng)該如何明確需求按年度采購(gòu)金額歸類(lèi)供應(yīng)商按交易量歸類(lèi)供應(yīng)商如何利用供應(yīng)感知模型分析和評(píng)估MRO采購(gòu)需求計(jì)劃如何利用......

MRO備品備件采購(gòu)與管理 深圳：2025年07月11日

第一 如何評(píng)估MRO采購(gòu)需求1.了解MRO采購(gòu)現(xiàn)狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應(yīng)該關(guān)注的管理方向3.客戶需求的MRO應(yīng)該如何明確需求按年度采購(gòu)金額歸類(lèi)供應(yīng)商按交易量歸類(lèi)供應(yīng)商如何利用供應(yīng)感知模型分析和評(píng)估MRO采購(gòu)需求計(jì)劃如何利用供應(yīng)定位模型分析和評(píng)估MRO供應(yīng)管理體系4.如何處理與客戶期望之間的差距如何......

MRO備品備件采購(gòu)管理實(shí)務(wù)應(yīng)用 深圳：2025年08月11日

一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑戰(zhàn)資產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本MRO對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的影響MRO品類(lèi)的供應(yīng)特點(diǎn)及挑戰(zhàn)MRO供應(yīng)鏈的需求特征衡量MRO供應(yīng)鏈的業(yè)績(jī)指標(biāo)二、備件庫(kù)存管理基礎(chǔ)物料分析與計(jì)算方法周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 訂購(gòu)提前期LT、訂購(gòu)點(diǎn)ROP備件庫(kù)存的分類(lèi)方法c) 存貨價(jià)值A(chǔ)BC分類(lèi)d)......

TPM—計(jì)劃保全與備品備件管理 深圳：2025年09月12日

第一講：與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPM1、認(rèn)識(shí)設(shè)備管理TPM的必要性2、為什么知名企業(yè)推行TPM？3、世界500強(qiáng)的秘密武器：TPM概要4、TPM的理念、3大思想、4大目標(biāo)5、何謂全員設(shè)備管理TPM？第二講：科學(xué)管理——設(shè)備專(zhuān)業(yè)保全實(shí)務(wù)1、設(shè)備管理的重要性（觀摩500......

敏捷績(jī)效管理之系統(tǒng)設(shè)計(jì) 上海：2025年08月14日

第一模塊：什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng) D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng)？管理思維的蛻變對(duì)績(jī)效管理的影響全球績(jī)效管理變革概覽案例學(xué)習(xí)（Adobe／GE）人力資源的3P模式第二模塊：設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)的四步驟小組活動(dòng)：你眼中的績(jī)效管理系統(tǒng)有效績(jī)效管理的五大考慮因素設(shè)計(jì)績(jī)效管理的四步驟小組討論：世界咖啡回顧現(xiàn)......

精益布局和動(dòng)作分析平衡 上海：2025年08月18日

總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理（CI、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備、人事）、現(xiàn)場(chǎng)主管及工程師課程大綱第一天 9：00-16：30破冰: 通過(guò)布局案例的討論，找到案例中存在哪些問(wèn)題和改善的切入點(diǎn)TPS 的本質(zhì)和精益思想? 精益生產(chǎn)的定義? 什么是連續(xù)流? 連續(xù)流的好處精益生產(chǎn)的核心---消除浪費(fèi)? 浪費(fèi)的定義（視頻：浪費(fèi)的定義）? 布......