西安成本降低培訓公開課

采購成本降低與供應商談判 成都：2025年08月13日

對供應商評估，選擇和管理進行深入了解的人，包括但不限于：采購部各級員工；公司管理層；其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. ......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2025年07月29日

培訓對象精益/生產、物流、質量、物料等相關各部門主管及精益生產推進負責人，參訓人數25人左右，以保證培訓效果課程大綱第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

制造業成本降低與績效提升 北京：2025年07月09日

原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：?搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產活動怎么結合起......

采購成本降低與采購談判技巧 北京：2025年07月17日

第一篇、戰略認識篇第 01部分 認識篇——如何做一個專業化的采購1、開篇案例分析：WAL-MART 公司采購管理成功的關鍵是什么？2、打破傳統，解讀我們對采購工作的 4 大誤區，為采購正身3、公司如何實現從傳統采購到戰略采購的轉變，其需要什么資源和技術支持？4、公司實現戰略采購的四個關鍵特征和六......

企業組織設計與流程設計 廣州：2025年07月15日

掌握組織結構設計原則與方法，為企業設計組織架構；掌握職能分解技巧以及任職資格的設定方法；流程設計原則、流程設計方法；掌握流程優化方法、流程管理方法；掌握組織流程績效管理方法。課程對象企業總裁、總經理、決策者課程大綱：第一講 組織系統觀1.企業組織系統的構成與要素2.結構（軟硬結構）之于系統的重要性3.元素之于系統的重要......

Excel高效辦公：從數據分析到圖表展示 深圳：2025年08月25日

1、學會掌握Excel圖表基本操作技巧；2、學會銷售管理、財務管理、人力資源管理等專業圖表的編制技巧；3、學習掌握Excel中常用的公式和函數，及美化技巧。課程內容第一模塊 技巧一．Excel數據規范與應用技巧1. Excel表格框架與區域的轉化2. Excel表格框架的特點3. Excel表格框架操作應用技巧4. 快......