西安薪酬管理制度培訓(xùn)公開課

新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范操作實(shí)務(wù)高級研討班 西安：2025年07月02日

各單位分管勞動人事的領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、人事經(jīng)理、勞資經(jīng)理、勞動關(guān)系處、社會保險(xiǎn)處、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問及負(fù)責(zé)勞動關(guān)系的相關(guān)部門人員。課程內(nèi)容：一、員工招聘、入職、就業(yè)歧視法律風(fēng)險(xiǎn)管理1、招聘簡章中是否應(yīng)當(dāng)明確錄用條件？2、虛構(gòu)工作經(jīng)歷的勞動合同是否有效？3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實(shí)訂立的......

心理學(xué)在人事管理中的應(yīng)用 西安：2025年07月09日

人力資源經(jīng)理課程大綱開場破冰 即興劇：HR的定位第一模塊：心理學(xué)概覽1．心理學(xué)是研究什么？2．心理學(xué)的學(xué)科分支3．心理學(xué)的研究方法與常用名詞第二模塊：心理測評與選才與人才發(fā)展1．DDI關(guān)于選才的成功典范介紹2．測試內(nèi)容的分類個性測試介紹討論：個性測試結(jié)果的運(yùn)用智力、能力測試介紹心理健康測試觀察法的運(yùn)用3．測試方法的運(yùn)用......

績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 西安：2025年07月10日

第一部分 績效困惑－難點(diǎn)問題、重點(diǎn)問題案例導(dǎo)入：貴公司的績效到底存在哪些問題?調(diào)研分析一、績效難點(diǎn)1、企業(yè)級KPI如何提取？部門級KPI如何提取？員工級KPI如何提取？如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效、部門績效與個人績效的戰(zhàn)略協(xié)同？2、績效目標(biāo)值設(shè)置不明確或不合理，主管與部屬如何進(jìn)行討價(jià)還價(jià)？3、有些部門如行政、財(cái)務(wù)、技術(shù)類工作不好量......

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 西安：2025年07月10日

各企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各企業(yè)辦公室、人力資源、企業(yè)管理、法律事務(wù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理、勞動關(guān)系、工會干部等相關(guān)人員:各中高等院校、律所，人力資源人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等。課程提綱：(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構(gòu)2.管理升級-&ldqu......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制訓(xùn)練班 北京：2025年08月02日

了解事后檢驗(yàn)和事中控制對成本的影響。了解統(tǒng)計(jì)過程控制主要的工作內(nèi)容。掌握數(shù)據(jù)分布的形成。掌握過程能力指數(shù)和過程性能指數(shù)的計(jì)算。掌握過程能力指數(shù)和過程性能指數(shù)的使用區(qū)別。掌握分析用控制圖與控制用控制圖的運(yùn)用要求。掌握過程不穩(wěn)定的判異準(zhǔn)則。掌握常見控制圖的運(yùn)用要求。掌握多品種少批量產(chǎn)品的控制方法。培訓(xùn)對象研發(fā)、設(shè)計(jì)、技術(shù)、......

AI時代的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢和戰(zhàn)略 廣州：2025年08月22日

信息化到數(shù)字化的變革是什么主流的數(shù)字化技術(shù)有哪些？并解決什么問題？數(shù)據(jù)模型有哪些？AI大模型在智能工業(yè)的應(yīng)用框架AI大模型的應(yīng)用和商業(yè)模式課程對象：各部門的高層、中層以及業(yè)務(wù)骨干，對數(shù)字化、AI感興趣成員。課程大綱：模塊一：一切的基礎(chǔ)：從信息化到數(shù)字化革命1、數(shù)字化，我們在討論什么？—— 對世界......