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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與溝通藝術(shù)提升高級(jí)研修班--打造企業(yè)軟實(shí)力·構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力 鄭州:2025年09月26日
各企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事會(huì)成員、人力資源總監(jiān)等企業(yè)高管;各部門負(fù)責(zé)人及其他中高層管理人員、管理儲(chǔ)備干部,以及需提升溝通能力的員工等。【課程收益】權(quán)威診斷、精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)貝爾賓的9種團(tuán)隊(duì)角色理論,應(yīng)用塔克門團(tuán)隊(duì)發(fā)展模型,精準(zhǔn)分析團(tuán)隊(duì)成員的特征,界定團(tuán)隊(duì)所處的發(fā)展階段,并施以匹配的領(lǐng)導(dǎo)策略;構(gòu)筑合力、打......
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 北京:2025年08月15日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱:通過一個(gè)小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文......
管理者溝通藝術(shù) 杭州:2025年08月08日
企業(yè)老板、中高層課程大綱前言學(xué)問之美在于悟人性之美在于道道法自然一、生活中的心理學(xué)二、養(yǎng)成一個(gè)洞察心靈的意識(shí)1.本我:是內(nèi)心深處最本質(zhì)的想法是潛意識(shí),表現(xiàn)為情緒2.自我:是心靈的檢查官和思想工作者,表現(xiàn)為理智,文化,修養(yǎng)3.超我:是心靈的“外部環(huán)境”表現(xiàn)為法律,道德,習(xí)俗三、有效溝通的基本步驟1......
視覺溝通藝術(shù)---專業(yè)PPT制作技巧 廣州:2025年09月26日
人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、涉及PPT演示的相關(guān)職位等課程大綱:開場(chǎng)篇什么是優(yōu)秀的商務(wù)PPT?一、“概念時(shí)代”全新的演示方式視覺溝通,征服觀眾的左腦(理智)和右腦(情感) 定位你的演示目的和演示的環(huán)境 確定演示的邏輯框架 定位你的母版風(fēng)格二、PPT設(shè)計(jì)、制作的四大原則和技巧KISS......
精準(zhǔn)成本核算,分析與控制——企業(yè)成本管理之道 上海:2025年08月01日
在2008年12月份,新華網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)和搜狐網(wǎng)等18家主流網(wǎng)站對(duì)當(dāng)代國(guó)際精準(zhǔn)成本控制權(quán)威林俊作了題目為“企業(yè)倒閉帳不要全算在金融危機(jī)頭上”的報(bào)道。林俊老師在報(bào)道中指出:“全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)是宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期性結(jié)果,而當(dāng)前企業(yè)倒閉或經(jīng)營(yíng)困難的根本原因之一是企業(yè)長(zhǎng)期以來缺乏精準(zhǔn)成本管理意識(shí)和能......
大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼——可度量的執(zhí)行力落地 上海:2025年07月31日
為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略解碼?沒有危機(jī)就沒有戰(zhàn)略,沒有戰(zhàn)略解碼就沒有執(zhí)行力;如果你不能描述,你就不能度量;如果你不能度量,你就不能管理;如果你不能管理,你就不能達(dá)到目標(biāo)。戰(zhàn)略解碼是融合戰(zhàn)略管理、目標(biāo)與計(jì)劃管理、營(yíng)運(yùn)管理、績(jī)效管理、執(zhí)行管理及薪酬激勵(lì)管理的新型管理工具。戰(zhàn)略解碼是用路徑化、可視化、可衡量、指標(biāo)化的方式,將企業(yè)的戰(zhàn)......