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內(nèi)部控制制度與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班 西安:2025年08月11日
隨著審計(jì)工作的深入開展和審計(jì)影響的不斷擴(kuò)大,對(duì)審計(jì)工作也提出了更高的要求。內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn),也是廣大審計(jì)人員普遍關(guān)注的問題。為了促進(jìn)我國企事業(yè)單位內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),幫助廣大審計(jì)人員了解內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)方法,從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用所學(xué)知識(shí),有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)運(yùn)營的安全性,......
內(nèi)部控制制度與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班 大連:2025年08月04日
各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)人員、各級(jí)財(cái)政機(jī)關(guān)監(jiān)督檢察部門人員、各行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門、審計(jì)部門人員、各企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)(稅務(wù))經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、內(nèi)審員、審計(jì)專員等。課程收益:幫助廣大審計(jì)人員了解內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)方法,從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用所學(xué)知識(shí),有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)運(yùn)營的安全性,同時(shí)使廣......
新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)綜合能力提升與黨風(fēng)廉政建設(shè)研修班 西安:2025年06月30日
1月6日,習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委四次全會(huì)上發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持用改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨,堅(jiān)決打好反腐敗斗爭攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)、總體戰(zhàn)。總書記在講話中指出,當(dāng)前反腐敗斗爭形勢仍然嚴(yán)峻復(fù)雜,鏟除腐敗滋生土壤和條件仍然艱巨繁重,全面從嚴(yán)治黨既是政治保障,也是政治引領(lǐng),要保持戰(zhàn)略定力和高壓態(tài)勢,一體推進(jìn)三不腐。總書記對(duì)......
新時(shí)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與四能四會(huì)勝任力實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 西安:2025年07月07日
習(xí)近平總書記在二十屆中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出,做好新時(shí)代新征程審計(jì)工作,必須苦練內(nèi)功,堅(jiān)持依法審計(jì),做實(shí)研究型審計(jì),打造經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的“特種部隊(duì)”,更好發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用上聚焦發(fā)力,做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。此外,國家新修訂了《中華人民共和國審計(jì)法》《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》(......
采購與供應(yīng)商談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海:2025年08月04日
了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明確完整的談判流程,如何策劃和實(shí)施成功的談判;領(lǐng)悟談判的策略與技巧及注意事項(xiàng);學(xué)會(huì)如何擺脫談判中僵局的困境;培訓(xùn)對(duì)象:采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理人員,生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱:前......
工時(shí)、加班、假期管理制度的建立與風(fēng)險(xiǎn)控制 上海:2025年07月23日
一、工時(shí)制度1.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的基本規(guī)定;2.綜合計(jì)算工時(shí)制度的工時(shí)測算;3.不定時(shí)工時(shí)制度的使用技巧;4.特殊工時(shí)對(duì)加班管理的要求;二、加班管理1. 企業(yè)加班程序和加班時(shí)間控制;2.加班工資基數(shù)的確定方式和計(jì)算;3. 值班和加班的認(rèn)定及待遇區(qū)別;4.加班工資和調(diào)休關(guān)系的轉(zhuǎn)換;5.降低加班成本技巧;6.加班制度設(shè)計(jì);7.......