西安稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn)

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西安稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新暨稅務(wù)規(guī)劃與稅務(wù)風(fēng)險管理鄭州：2025年08月08日

一、房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新二、房地產(chǎn)企業(yè)集團的稅務(wù)風(fēng)險管控模式三、房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的稅務(wù)規(guī)劃四、房地產(chǎn)合作開發(fā)模式類型與稅務(wù)規(guī)劃五、房地產(chǎn)企業(yè)拿地環(huán)節(jié)稅務(wù)管理與規(guī)劃六、“三舊改”方式取得土地成本的稅務(wù)規(guī)劃七、房地產(chǎn)項目工程委托代建的稅務(wù)規(guī)劃八、房地產(chǎn)項目境內(nèi)外設(shè)計費的稅務(wù)規(guī)劃九、房地......

房地產(chǎn)投融資五大階段稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險管控專題班重慶：2025年07月31日

模塊一：公司設(shè)立（股東投資）1、設(shè)計項目公司的股權(quán)架構(gòu)（五大股權(quán)架構(gòu)）⑴ 拿地主體的稅收安排⑵ 持股公司注冊地選擇⑶ 如何設(shè)計海外架構(gòu)⑷ 有限合伙企業(yè)架構(gòu)(萬科項目跟投股權(quán)激勵案例)2、三種特殊拿地方式（一二級聯(lián)動、股權(quán)收購、合作開發(fā)）⑴ 北京某鋼鐵公司轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)案例⑵ 海南紫荊花合作開發(fā)案例（單個項目合作）⑶ 華遠......

澄源正本、把控風(fēng)險，企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與稅務(wù)規(guī)劃策略武漢：2025年07月15日

【頂層設(shè)計】掌握6種主體持股架構(gòu)的實用情形及優(yōu)劣對比，做好合理的股權(quán)頂層設(shè)計【方法策略】知曉不同股權(quán)比例的股東權(quán)益，學(xué)會分股不分權(quán)的8個方法【實踐案例】通過多案例反復(fù)強化，讓企業(yè)負責(zé)人真正掌握多維股權(quán)設(shè)計技巧【風(fēng)險控制】追溯股權(quán)變動過程中稅務(wù)成本形成原因，進行最優(yōu)降本增效及有效風(fēng)險控制【課程對象】企業(yè)實控人、董事長、總......

房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與并購重組業(yè)務(wù)的稅務(wù)規(guī)劃及疑難點問題解析長沙：2025年08月08日

1.全面掌握各類重組業(yè)務(wù)的涉稅處理與籌劃方法2.全面掌握重組業(yè)務(wù)稅務(wù)處理難點問題的涉稅分析與風(fēng)險控制方法3.學(xué)會特殊性稅務(wù)處理的應(yīng)用技巧4.鍛煉獨立解決涉稅難題的能力，增強應(yīng)對涉稅疑難雜癥的信心。課程大綱第一部分房地產(chǎn)企業(yè)并購重組稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險防范概述1.什么是企業(yè)重組？房地產(chǎn)企業(yè)重組類型有哪些？2.為什么說房地產(chǎn)企......

嚴(yán)稽查下房地產(chǎn)土地增值稅清算應(yīng)對與財務(wù)、稅務(wù)協(xié)同管理專題班廣州：2025年07月16日

全面營改增后，土地增值稅處境尷尬，即不能取消，也不能隨意成為地方主體稅種。房價忽高忽低，地區(qū)差異進一步擴大。后疫情時代，減稅降費背景下稅務(wù)機關(guān)通過土地增值稅清算來增加財政收入的能動性越來越強，進入清算階段的項目則面臨更嚴(yán)格的政策執(zhí)行，企業(yè)怎么辦？嚴(yán)稽查形勢下如何理解和應(yīng)對土地增值稅清算政策、熟練掌握申報業(yè)務(wù)、如何靈活運......

創(chuàng)新思維與問題解決行動學(xué)習(xí)工作坊（劉江鴻）深圳：2025年08月14日

需要解決多重問題，不斷創(chuàng)新改進的各部門負責(zé)人找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者企業(yè)創(chuàng)新項目、試驗項目的技術(shù)骨干需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理課程提綱：第一步：尋找契機，設(shè)定目標(biāo)從“我習(xí)慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹&rdqu......