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利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 西安:2025年08月02日
日本豐田公司的成功經驗:兩個輪子的飛奔!!1)強化自主研發,為客戶提供更高品質的產品---開源理念;2)樹立“利潤中心”經營理念,以更低成本為客戶提供相同品質的產品和服務---節流理念;豐田公司的研發位居世界一流但不是獨領風騷,他創建的精益生產體系才是確保豐田保持世界領先地位的根本!換言之、降低......
制造型企業精益成本管理實務 廣州:2025年07月26日
生產與運作系統(特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心)高層及中層管理人員、及實務作業人員;課程大綱:一、什么是精益成本管理:1、迅速提高經常性收益率2、現金流與成本控制削減庫存代價券的發行設備投資:從專用化到泛用化再到簡便自動化(LCIA)3、從成本控制到精益成本管理局部——全面改善型&m......
管理會計時代下的精益成本管理 廣州:2025年09月12日
各系統總監,財務、生產、產品與工藝、車間、質量、物流等涉及工廠成本控制的相關管理和技術人員課程大綱:一、企業發展的時代變遷1. 不同公司對于財務不同的要求與期待2. 財務部門的角色定位與基本業務職能3. 財務對業務的影響對戰略決策的支持二、精益化成本管理的形成1. 拆掉思維里的墻-打破陳舊觀念,樹立創新思維2. 成本管......
制造業精益成本控制實戰技法 佛山:2025年09月27日
一、認清成本,才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難?2、思維破冰:對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析:為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展:從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結:從企業贏利的角度正確認識成本的真......
出口市場突破-拓展訂單,防控風險 深圳:2025年08月07日
國際商務談判商務談判重心及步驟1.2 國際溝通和談判技巧1.2.1 談判的準備1.2.2 談判動機1.2.3 不同階段的談判1.2.4 談判的三個重要概念1.2.5 條件換條件1.2.6 定價原則1.2.7 設立和調整空間1.2.8 談判種類1.2.8.1 零和談判1.2.8.2 一體化談判1.2.8.3 混合談判1.......
購物中心運營管理全流程沙盤實戰課程:項目定位、項目籌開、運營期經營 深圳:2025年09月26日
第一天:從項目前策定位到項目籌開模塊一:產品策略課前預習:《租賃武功降龍18掌》·開發與商管高效協同的前提之一:對銷售型物業的產品策略和零售商業地產的產品策略的區別有正確認知1、購物中心顧客——2類2、購物中心產品組件a、直接顧客導向:4個產品組件b、間接顧客導向:4個產品組件【案......