西安銷售系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)訓(xùn)營(yíng) 武漢：2025年07月11日

第一部分：增長(zhǎng)營(yíng)導(dǎo)入：1.明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，可交付成果及成功標(biāo)準(zhǔn)2.明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)資源及學(xué)習(xí)規(guī)則第二部分：銷售驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：在專精特新企業(yè)領(lǐng)域，許多企業(yè)銷售工作經(jīng)常只關(guān)注短期目標(biāo)和局部業(yè)績(jī)，而忽視了銷售力如何成為推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)因素。管理者沒(méi)有足夠的視野去統(tǒng)籌規(guī)劃銷售策略，造成企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足，......

銷售系統(tǒng)提升營(yíng)：客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營(yíng) 北京：2025年09月11日

通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例，使學(xué)員提高客戶服務(wù)意識(shí)、掌握客戶服務(wù)技巧、方法；提高學(xué)員專業(yè)營(yíng)銷意識(shí),使學(xué)員掌握實(shí)用的銷售技巧與方法；有效地管理與控制銷售流程，提升銷售實(shí)戰(zhàn)技能；分享并總結(jié)銷售工作的金科玉律，如何做好客戶開發(fā)與管理工作；全面提升營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)與能力，構(gòu)建和運(yùn)用高效營(yíng)銷管理平臺(tái)；如何做好客戶服務(wù)、建立企業(yè)的形象和品牌形象、提......

構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳：2025年07月31日

一、定義客戶：找準(zhǔn)主戰(zhàn)場(chǎng)1.1如何找到你的目標(biāo)市場(chǎng)前瞻性理解市場(chǎng)上將要發(fā)生什么，確定市場(chǎng)機(jī)會(huì)市場(chǎng)洞察：看得見、看得懂、有行動(dòng)外部環(huán)境分析的基本工具：PEST分析法好市場(chǎng)機(jī)會(huì)的特征找機(jī)會(huì)：對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，形成戰(zhàn)略機(jī)會(huì)目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)該怎么選？確定市場(chǎng)戰(zhàn)略、設(shè)定業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定業(yè)務(wù)策略1.2 如何確定目標(biāo)客戶能力決定市場(chǎng)：可能性市......

如何構(gòu)建高效能的銷售組織 ---用價(jià)值銷售方法構(gòu)建銷售系統(tǒng) 上海：2025年09月10日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。參訓(xùn)對(duì)象：銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、HR總監(jiān)、總經(jīng)理課程大綱：一、高效能銷售團(tuán)隊(duì)的銷售文化1.銷售組織的困境和挑戰(zhàn)2.銷售價(jià)值觀的建立3.高效能的銷售體系二、價(jià)值銷售的底層邏輯三、三種類型的客戶細(xì)分1.目標(biāo)市場(chǎng)及客戶細(xì)分2.內(nèi)在價(jià)值型客戶......

安全行為觀察與管理（BBS） 廣州：2025年08月14日

模塊一：安全行為1.安全三角形2.需求/動(dòng)機(jī)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)3.安全目標(biāo)/文化對(duì)員工行為影響4.基本的心理需求5.中國(guó)人行為模式中看員工管理模塊二：常見不安全行為1.不安全行為的種類2.不安全行為的產(chǎn)生/分析3.性格與不安全行為4.環(huán)境與不安全行為5.典型不安全行為和不安全心理實(shí)例模塊三：安全行為管理工具使用1.行為觀察法......

業(yè)財(cái)指標(biāo)體系搭建訓(xùn)練工作坊 上海：2025年09月26日

模塊一: 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)1.業(yè)財(cái)融合分析的關(guān)鍵一一構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)-業(yè)財(cái)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系-業(yè)財(cái)指標(biāo)的定義與范圍-業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)從業(yè)務(wù)流程出發(fā)構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)從行業(yè)需求中構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)【案例分析]某連鎖服務(wù)業(yè)公司的業(yè)財(cái)分析指標(biāo)構(gòu)建方法2.建立業(yè)財(cái)指標(biāo)評(píng)......