西安中層管理培訓公開課

國有企業中高層管理綜合技能提升專題培訓班 西安：2025年07月16日

第一部分國企管理創新與變革領導力一、新時代創新管理與企業家精神1.什么是管理創新2.VUCA時代對領導力與組織管理的新挑戰3.VUCA的領導力升維升級4.傳統金字塔組織與傳統領導力的挑戰5.金字塔組織的四大弊端6.新型領導力VS傳統領導力7.敏捷組織與管理創新8.敏捷組織與賦能9.國企發展新動力與創新驅動【案例分享】互......

正能量與高效執行 西安：2025年07月26日

21世紀的今天，我們每個人都面對巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據不完全統計87.3%）人都沒法去對面現實生活中的壓力，所以，又有很多人想出各種各樣的方式方法來去解壓！問題出哪里？？？歸根到底，心態出了問題。好的心態、積極的心態可以改變您的人生！使您的人生豐富多彩！所以，得傳遞一種正能量！企業在執行的過......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 西安：2025年08月07日

1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；課程大綱1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理 ，3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影......

中層管理者技能提升 西安：2025年08月09日

企業各部門管理人員。課程大綱一、角色認知與工作定位導語：經理人時刻面臨困惑與矛盾疑難問題指引：我該如何面對這些問題？1、認清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級的角色5、作為同事的角色6、中層常見的角色錯位7、管理者勝任力與管理者素質模型8、各層次人員必要技能分析表9、中高層管理者的領導力與執行......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 西安：2025年08月22日

第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結：圖形視角......

演好新角色：從基層到主管高級培訓班 西安：2025年08月25日

本課程包含了為你首次進入管理角色做準備，從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練，你將自信滿滿地返回工作崗位，使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業任務。培訓受眾:即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業培訓主管/經理；課程大綱:一.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的......

從基層到主管——新角色把控技巧 西安：2025年08月25日

即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者、企業培訓主管/經理等；課程大綱一.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責任和任務3、找出并理解團隊表現出的抵觸，加以應對4、了解團隊成員的想法二.進入主管角色1、初來乍到，認識團隊2、以新的職務身份與團隊接觸3、收集員工的信......

軍令如山-高效執行力 西安：2025年09月27日

強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力？怎樣加強公司執行力度？這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實，執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么，干的如何，需要......

中層管理培訓內訓課程

八字國學與團隊執行力 主講：曹老師

世界500強和中國企業的競爭，關鍵是團隊執行力的競爭.企業各個團隊的執行力直接影響到企業戰略的實現,戰術目標的完成．因此500強特別重視執行力的培訓.且成效顯著.但當中國企業應用”執行力”時,卻頻頻出現”水土不服”的現象,導致投入大,破壞力更大的后果.分析原因,關鍵是執行......

打不走樣的執行-報聯商工作法 主講：梁老師

松下幸之助曾經說過：“企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。” 一個團隊是由有著不同經歷、不同性格、不同習慣的一群人組成的，為了發揮1+1＞2的團隊作用，信息的傳遞就非常的重要！而在這個過程中是離不開與上級之間、同事之間的密切溝通的！只要團隊開展工作，團隊里就必須要溝通！我們在日常工作中......

領導團隊優化 主講：黃老師

有人曾對很多企業高管做過長期調查，了解他們在企業經營中最為頭疼的三件事。結果高度一致——資金短缺；銷售壓力大；團隊不給力。可以說，有沒有一支敢打硬仗、善打勝仗的優秀領導團隊，就從根本上決定了企業的經營成敗。一個優秀的領導團隊，必須達到其組成人員的知識、能力、經驗和智慧的系統互補，做到&ldquo......

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