西安生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

UG后處理技術(shù)與應(yīng)用案例 西安：2025年07月07日

第一講 三軸加工中心后處理定制1. 三軸加工中心結(jié)構(gòu)姿態(tài)與后處理的目的和條件2.新建后處理文件名的針對性和三軸加工中心六個重要參數(shù)設(shè)置3.五大節(jié)點事件與刀軌工序的關(guān)系4.字地址程序段程序頭設(shè)定與程序段號、字符串打印5.工序開始信息添加與用戶定制命令、塊操作、文字命令6.順序換刀與隨機換刀方式定制7.工件設(shè)定坐標(biāo)系刀具快......

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導(dǎo)實戰(zhàn) 西安：2025年07月08日

經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至?xí)?wù)組。......

現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升——立即見效的行動，提高能力和效率 西安：2025年07月10日

相關(guān)決策人帶隊，各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者及儲備干部等相關(guān)管理人員，建議不低于5人；培訓(xùn)大綱：第一章 現(xiàn)場管理一、管理理念1、企業(yè)的概念2、企業(yè)經(jīng)營的目的3、管理的概念4、管理者的認(rèn)知5、管理者的角色二、生產(chǎn)管理1、企業(yè)經(jīng)營活動的特點2、經(jīng)......

數(shù)控程序高質(zhì)高效仿真驗證與VERICUT應(yīng)用案例 西安：2025年07月11日

Vericut是一款數(shù)控機床3D仿真、驗證和優(yōu)化軟件，可模擬制造所需數(shù)控系統(tǒng)的任意高低端數(shù)控機床、夾具和刀具等現(xiàn)場環(huán)境仿真加工零件，來檢驗數(shù)控加工工藝、刀夾具工藝裝備、零部件三維模型、數(shù)控加工刀路、數(shù)控加工程序五大環(huán)節(jié)是否正確、安全、合理、高效等技術(shù)經(jīng)濟效果，特別對于多軸數(shù)控加工，由于數(shù)控加工程序的可讀性很差，事先難以......

《五型班組建設(shè)》高級培訓(xùn)班 西安：2025年07月12日

第一部分 從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識“五型”班組1.當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)思想3.現(xiàn)代企業(yè)對班組長的素質(zhì)要求第二部分、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化——“學(xué)習(xí)型”班組創(chuàng)建......

安全管理人員責(zé)任風(fēng)險控制、加強安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)及安全生產(chǎn)主體落實高級培訓(xùn)班 西安：2025年07月14日

根據(jù)習(xí)總書記重要指示，始終把安全生產(chǎn)作為應(yīng)急管理的基本面，真正抓住問題、有效解決問題，堅決防范遏制重特大事故發(fā)生。全力以赴做好防范、化解重大安全風(fēng)險各項工作，做好新形勢下應(yīng)急管理工作，并對負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及應(yīng)急救援的部門和管理團隊逐一開展安全法制教育，嚴(yán)格在崗在位履行責(zé)任的落實，幫助企事業(yè)單位健全應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)體制機制......

生產(chǎn)效率，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 西安：2025年07月31日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設(shè)計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費：介紹生產(chǎn)中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團......

向生產(chǎn)成本宣戰(zhàn)——生產(chǎn)企業(yè)成本管控與削減的方法 西安：2025年08月02日

您知道嗎？降低1%的成本，就會增加10%的利潤！然而，既要提升產(chǎn)品品質(zhì)，又要降低產(chǎn)品成本，談何容易呢：1. 產(chǎn)品研發(fā)投入大、采購費用居高不下、庫存積壓2. 工廠制造浪費嚴(yán)重，員工成本意識薄弱，生產(chǎn)布局不合理，成本控制千頭萬緒3.成本導(dǎo)向，我們到底要關(guān)注什么、如何關(guān)注4.原材料不斷漲價，對于物料的控制有沒有好的辦法本課程......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

WHY-WHY分析法實戰(zhàn)提升班 主講：柳老師

領(lǐng)導(dǎo)維度：企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)有基礎(chǔ)保障，并非大話空話誤“企”。系統(tǒng)維度：組織建設(shè)的構(gòu)建有系統(tǒng)思路，獲得長遠的效能發(fā)揮與增長。員工維度：樹立榜樣，復(fù)制經(jīng)驗、表彰先進，激勵團隊。提高工作效率和工作能力，以獲得個人與企業(yè)的同步成長。著實提高作業(yè)效率工作能力，實現(xiàn)員工與企業(yè)同步成長。競爭維度：站在客戶的角度......

設(shè)備點檢與管理操作實務(wù) 主講：黃老師

企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長）；設(shè)備、生產(chǎn)主管，設(shè)備管理工程師，設(shè)備點檢及潤滑工程師，設(shè)備檢測診斷工程師；設(shè)備巡檢員、潤滑員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干。【培訓(xùn)大綱】第一部分、設(shè)備管理基礎(chǔ)與企業(yè)運營效率提升—課時3小時◆先進的設(shè)備管理理論與方法◆先進的設(shè)備/生產(chǎn)線的概念和實例◆ 新設(shè)備的開發(fā)和驗收程序......

企業(yè)安全生產(chǎn)管理特訓(xùn)營 主講：陳老師

企業(yè)與安全生產(chǎn)有關(guān)的崗位和管理人員【培訓(xùn)背景】安全生產(chǎn)是國家的一項長期基本國策，是保護勞動者的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和企業(yè)及國家財產(chǎn)不受損失，不斷促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會主義經(jīng)濟發(fā)展，進一步實行改革開放的基本條件。因此，做好安全生產(chǎn)工作是每個組織均需十分重視和確保正常安全生產(chǎn)的必須要求，也是對企業(yè)穩(wěn)定和良......

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