銀川方案設計培訓公開課

股權激勵方案設計與實施（3天2晚） 西安：2025年07月18日

當企業在艱苦創業中站穩了腳根，為了吸引和留住人才，給企業高級管理和技術人員的工資也直線上漲， 但……為什么仍有的跳槽去競爭對手，有的還帶走一部分高級人才自己創業，跟公司競爭？為什么創業成功后，員工沒有以前積極了呢？為什么同是家族企業的微軟、沃爾瑪、豐田能成為“巨無霸”......

人才激勵方案設計研修班 成都：2025年08月21日

人力資源經理、總監及中高層管理者課程大綱：第一天 組織與人才發展體系設計一、前言1.1 VUCA時代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 不同企業發展時期人力資源重點工作二、組織發展階段及趨勢2.1 組織發展四個階段2.2 組織架構演變規律2.3 組織管理基礎變革2.4 企業薪酬管理歷史2.5 企業績效管理歷史2.......

股權激勵方案設計與實務應用 鄭州：2025年07月17日

【激勵藝術】理解激勵的精髓，掌握激勵的方法，運用激勵的藝術，留住企業的核心人才【效率提升】運用股權激勵的方法，解決企業士氣低落問題，大幅提高員工的工作效率【經驗借鑒】學習知名公司股權激勵案例，總結前人經驗，保障企業股權激勵的成功實施培訓對象公司重要股東、合伙人、董事、監事、總經理等公司高管 負責人員、財務總監、人力資源......

薪酬支付方案設計：工時規劃與薪酬高級核算 北京：2025年07月10日

（1）幫助企業HR合規地管理薪酬、支付薪酬、調整薪酬、核算薪酬給出全面的管理指導。（2）指導HR更好地防止薪酬核算錯誤、防范薪酬爭議以設計有效的管理方案。（3）培養善（擅）用中國勞動保障政策法規的薪酬管理專業人士。解決問題（1）如何設計勞務派遣員工的薪酬能夠既符合勞動法要求，又幫助企業控制成本和風險？面對“......

部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 廣州：2025年08月01日

1.讓經理人學會如何選對人、培養人、留住人2.經理人的用人策略與原則3.能夠有效的發現、解決、杜絕問題4.掌握教練下屬的方法和技巧5.學會管理員工情緒、員工心態，讓員工快樂工作培訓對象：企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據公司的發展情況作部門增......

部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 上海：2025年08月22日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據公司的發展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”？1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模......