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《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》解讀、EPC項目招投標、索賠、計價結(jié)算管理與全過程工程咨詢實務(wù)高級培訓(xùn)班 銀川:2025年07月25日
住建部出臺一系列推進工程總承包模式的指導(dǎo)意見,并要求政府投資工程項目帶頭推行工程總承包,有力地推進了建筑業(yè)現(xiàn)代化進程。但由于現(xiàn)行法律法規(guī),工程計價規(guī)則還是建立在施工圖發(fā)承包基礎(chǔ)上,導(dǎo)致用施工總承包思維推行工程總承包,沒有達到預(yù)期效果。因此,亟需建立適應(yīng)工程總承包的計價計量規(guī)則,在這一背景下,《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范......
EPC工程總承包相關(guān)政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓(xùn)班 西寧:2025年07月09日
建設(shè)單位、施工企業(yè)、工程咨詢企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工程師及招標投標、造價管理、項目管理、法律合同等相關(guān)專業(yè)人員;高等院校從事基建管理、工程管理、工程財務(wù)、工程審計的相關(guān)工作、教學(xué)和科研人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)EPC工程總承包模式政策規(guī)定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優(yōu)勢所在。從行業(yè)發(fā)展、業(yè)主、承包商角度,對其特點......
龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標合同管理 西安:2025年07月09日
第一部分:龍湖成本管理與控制一、龍湖成本管理1、龍湖成本管理的目標2、龍湖成本管理的基本內(nèi)容3、龍湖成本管理的基本方法4、龍湖目標成本管理原則、條件二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理制度2、龍湖項目主要成本費項3、龍湖項目部職能及成本責(zé)任4、龍湖目標成本管理三大工具◆目標成本測算與分解◆投資分析模型◆歷史成本數(shù)據(jù)庫三......
新政策下工程招投標與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協(xié)議采購實務(wù)操作技巧專題 西安:2025年08月20日
為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關(guān)要求,實現(xiàn)政府采購項目績效目標,近期,財政部發(fā)布《政府采購需求管理辦法》(2021年7月1日起執(zhí)行),從采購需求范圍、采購實施計劃、風(fēng)險控制、監(jiān)督檢查與法律責(zé)任等方面作出明確要求。同時《中華人民共和國政府采購法(修訂草案征求意見稿)》也在不斷的完善和討論中。一系列法律政策文件的......
雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 廣州:2025年07月11日
銷售人員談判能力的強弱直接決定了企業(yè)利潤的高低,商務(wù)談判是每一位營銷人員的主戰(zhàn)場。然而,衡量談判成功的標準,除了達成的經(jīng)濟效益以外,還得看客戶關(guān)系的維持情況。雙贏局面可以說是談判成功的最高境界。溝通技巧作為一種工作軟技能,已成為談判雙贏的必殺技。但是對于談判,有人會問——如何準確找到談判籌碼,提......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京:2025年07月25日
第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質(zhì)模塊二、時間管理技......