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《中高層管理人員選拔與競聘實務》培訓班 昆明:2025年09月26日
一、如何建立企業個性化的管理人才選拔標準(一)設計管理人才招聘選拔標準三大原則:人職匹配、人企匹配、人人匹配(二)人職匹配(1):基于工作職責或工作流程分析崗位任職要素(三)人職匹配(2):五步法構建崗位勝任力模型(四)人企匹配:從企業文化價值觀中發現管理者選拔要素(五)人人匹配:根據合作對象分析發現管理者選拔要素(六......
新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 銀川:2025年07月06日
1、您可以選擇適合您的用工形式,做好成本籌劃,避免負擔過重;2、掌握一套正規、完善、可行的用人管理工具,規范用人制度,直接有效的減少用工成本浪費;3、依法節約100%的勞動糾紛賠償金,依法規避承擔100%的勞動法風險;4、掌握合理有效的薪酬設計方案,將工資成本合法轉化,讓成本用在“刀刃”上;5、......
用工風險控制與籌劃?:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議 蘭州:2025年08月06日
課程一:年獎金設計與發放的稅收問題(一)中高收入者工資薪酬的納稅籌劃思路(二)中高收入者工資薪金的個人所得稅籌劃方法及案例1、工資薪金福利化、減少名義工資的籌劃;2、工資均衡發放的籌劃;3、年終一次性獎金發放的籌劃;4、獎金發放時間的籌劃;5、包干獎金發放的籌劃;6、工資薪酬制度的籌劃;7、多處取得工資的籌劃。(三)中......
新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 蘭州:2025年08月13日
1、各企(事)業單位高層管理者2、企業人力資源管理者、員工關系管理人員3、各級工會干部4、部門經理(主管)等中層管理人員5、企業勞動法務人員主要內容:第一項訓練 用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工嗎?三、用工強度的歸類:一定要全職工嗎?四、用工彈性的小結:一定要長期工......
構建勝任力模型-寇家倫老師 北京:2025年07月11日
介于本課程體系的系統性與專業化程度,考慮本課程體系所涉及內容在企業管理過程中的應用環境因素,本課程體系尤其適用于大中型企業的高層經理、人力資源部門負責人、企業大學或商學院負責人;組織發展團隊成員、干部管理部門成員、人才評價中心成員,以及所有參與勝任力模型構建、測評和培養工作的相關專業人員。課程大綱一、中國企業開發勝任力......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海:2025年07月14日
? 凡是與全鏈有關的人群都可以參與,但每個模塊的側重會有所差異。課程大綱課程準備:1、 分組及甄選出組長2、 經小組成員討論挑選出適合本小組的角色,共 8 個角色3、 每個案例結束后,角色要調換;每個角色都要輪換一次(順時針);劇中主人公如下:----倉庫經理 RAIN----質量經理 MEGAN----物流經理 PA......