銀川成本控制培訓(xùn)公開課

可研、概念、方案、擴初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關(guān)鍵控制點 西安：2025年07月26日

1、了解標桿企業(yè)最新關(guān)鍵設(shè)計標準及成本控制標準。成本管理的六大階段劃分、案例分享2、了解設(shè)計各階段最容易出錯的風(fēng)險點及控制流程、標準及成本控制3、通過大量正反案例解析如何提高溢價并控制成本4、重大成本控制案例：地下車庫及地下室設(shè)計各階段成本關(guān)鍵控制點與標準課程對象房地產(chǎn)公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等)房地......

業(yè)財融合下的項目預(yù)算管理與成本控制 西安：2025年08月07日

項目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個非常重要手段，可以說遍布于企業(yè)的各項職能之中，無處不在。當(dāng)企業(yè)在進行精細化管理的時候，以項目為維度開展工作的方式越來越常見，但項目立項時常常缺少依據(jù)，報價時存在成本估計錯誤，實施中預(yù)算控制缺失、成本費用失控，結(jié)算時又難以評價項目績效的情況比比皆是，這也讓項目管理的作用大打折扣。歸根結(jié)底，項目......

全面價格分析和采購成本控制 成都：2025年07月07日

供應(yīng)商的初次報價是否合理不僅影響物品的初次定價而且影響價格未來變化的控制。課程幫助采購掌握對供應(yīng)商報價分析的方法，發(fā)現(xiàn)價格因素中不合理的部分，為談判準備充分的論據(jù)，以獲得合理的初次定價。同時通過對成本動因的分析和策略杠桿的應(yīng)用，為未來價格變化的有效控制打下基礎(chǔ)。降低采購成本是采購永恒的職責(zé)，然而強制性壓價的方式在降低采......

進出口業(yè)務(wù)實務(wù)操作技巧與成本控制 成都：2025年07月31日

全面系統(tǒng)的了解企業(yè)進出口業(yè)務(wù)實務(wù)操作流程與方法以及海關(guān)對進出口一般貿(mào)易業(yè)務(wù)管控的內(nèi)容。掌握對進出口貨物進行商品歸類與歸并及制造企業(yè)的理論單耗不準的處理技巧。掌握進出口貨物與設(shè)備的通關(guān)與物流管理等方面的成本控制方法和技巧。研討如何規(guī)范管理與優(yōu)化進出口業(yè)務(wù)流程，減少因操作不當(dāng)造成的損失和預(yù)防潛在風(fēng)險的方法。課程對象企業(yè)高層......

人才驅(qū)動：基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 廣州：2025年07月18日

第一部分 企業(yè)HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統(tǒng)理解與運用2.勝任力體系不是什么？是什么？3.勝任力核心理念是什么4.職位、崗位、職級、職稱、素質(zhì)模型等概念的......

MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)班 深圳：2025年08月06日

01課堂將講解著名跨國公司的成功管理模式，并結(jié)合講師在著名企業(yè)的管理經(jīng)驗，以管理人員實際遇到的問題為出發(fā)點，強調(diào)技能提升來解決管理問題，對學(xué)員有實際性的幫助，實用性強；02通過大量、漸進的活動、案例分析，雙向溝通、疑難解答、參與式研討等形式，使學(xué)員在兩天的時間里深刻感受與掌握管理者技能，并運用于實際工作中。邀請對象：各......