銀川QC七大手法培訓公開課

新QC七大手法實戰訓練 重慶：2025年08月08日

開場(20分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊何為新QC七大手法(10分鐘)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法與傳統QC七大手法的關系第二模塊關聯圖(50分鐘)一、關聯圖法的適用范圍與特點三、如何繪制關聯圖？四、關聯圖的使用要領五、關聯圖法的判別方法六、使用關聯圖法的注意事項案例分析：運用關聯圖分析關聯圖練習與討......

新QC七大手法公開課 北京：2025年08月12日

生產、質量、技術部門主管及工程師學員應具備基礎數學知識，每位學員必須自備電腦，可提供30天有效期的Minitab軟件，在課堂上進行實際操作培訓大綱一、何為新QC七大手法1、新QC七大手法的定位2、新QC七大手法與老QC七大手法的關系二、關聯圖關聯圖法的適用范圍及特征2、關聯圖的形式3、關聯圖的制作及活用的重點4、關聯圖......

新舊QC七大手法課程 蘇州：2025年07月06日

●通過專業解析和案例研討，幫助學員了解和掌握：●透過‘理論、方法、案例’的演繹，了解‘QC七道具’各項方法架構、使用范圍及應用重點●幫助企業形成良好的企業文化，更加有效地處理并解決問題，從而真正降低成本，提升企業質量課程大綱一、何為QC七道具1、QC七道具的目的2、QC七......

QCC質量改善活動與QC七大手法活用 蘇州：2025年07月11日

第一章 QCC前期準備第二章 QCC活動過程第三章 分析和交流工具（包括QC七大手法）第四章  創新思維......

績效管理體系搭建及實務操作 北京：2025年08月12日

2020 年開始的全球新冠肺炎疫情，讓整個市場經濟環境發生較大變化。雖然疫情已經過去，但是這些變化正在倒逼企業對現有績效管理體系進行重塑與調整。本課程提供實證案例，詮釋 MBO 管理精髓，解讀最佳實踐績效工具 PBC，分析績效工具 OKR，幫助您理解績效體系的全貌，以及組織內推行、實施績效管理的過程要點。課程收益理解企......

企業合伙人—事業部制成功改造之路 深圳：2025年07月11日

大部分已然渡過創業期的企業， 市場、產品、團隊、管理體系等各方面相對穩定，然而隨著企業規模日益增大，企業經營者陷入“死海效應”：企業規模越大壓力越大，很大事情根本照看不過來，身邊能擔任大將的人才卻寥寥無幾；經營上陷入困境，產品多元化后重兵難以突破；財務數據不清；重大項目攻關無人擔當....，擬通......