銀川雙軌模式培訓(xùn)公開課

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務(wù)培訓(xùn)班 銀川：2025年07月18日

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。習近平總書記強調(diào):“必須理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。”黨的二十大報告明確指出，要“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動......

2025年新公司法實施背景下地方國有企業(yè)重組整合、差異化管控、公司治理與董監(jiān)事能力提升專題研修班 銀川：2025年07月25日

各級國資委以及政府國企改革辦相關(guān)負責人;國有企業(yè)董事長（黨委書記)、總經(jīng)理、董事、外部董事、股東代表、監(jiān)事;戰(zhàn)略發(fā)展部、黨群工作部、人力資源部、財務(wù)部、綜合部等相關(guān)負責人員。課程大綱第一部分：國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業(yè)的影響及變革要求3、國有企業(yè)重組整合......

公司治理與董事會高效運作專題培訓(xùn)班 銀川：2025年08月01日

第一部分：新時代全面深化改革和規(guī)范董事會建設(shè)新要求1、全面深化改革和真正落實董事會職權(quán)2、規(guī)范董事會建設(shè)事國企改革任務(wù)之首3、戰(zhàn)略型董事會“定戰(zhàn)略做決策防風險”4、落實董事會職權(quán)制度試點與案例分析5、董事會組織制度優(yōu)化結(jié)構(gòu)與人員配置6、專門委員會和換屆制度增功能添活力7、董事會運行制度在規(guī)范行權(quán)......

地方政府“兩新一重”項目謀劃及新城綜合片區(qū)開發(fā)項目投融資模式創(chuàng)新實務(wù)培訓(xùn)班 銀川：2025年08月08日

一、“兩新一重”基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投融資政策與實務(wù)（一）審時度勢，了解宏觀形勢1.“兩新一重”內(nèi)容解析2.“兩新一重”項目建設(shè)相關(guān)政策解讀及案例3.債務(wù)嚴監(jiān)管下地方政府投融資模式的重構(gòu)及案例4.“兩新一重”項目合規(guī)投融資模式應(yīng)用及......

知人善用與團隊致勝—新沙漠掘金沙盤 廣州：2025年07月26日

了解自己和他人的能力優(yōu)勢，把對的人用在對的崗位改變焦點，運用以終為始的思想促進結(jié)果導(dǎo)向的思維針對外部環(huán)境的變化，提升應(yīng)對壓力和風險的決策能力理解管理的三個構(gòu)面，團隊四階段的管理者角色與應(yīng)對策略團隊運作時出現(xiàn)的合作、溝通、競爭，群策群力提升團隊效能課程對象中層管理人員課程主線1.招募精英：通過性格測評與解析，競選出首領(lǐng)隊......

管理者的角色認知 上海：2025年07月17日

許多管理者是由優(yōu)秀的員工選拔而成，原來在基層專業(yè)崗位干得非常好，擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情，但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉(zhuǎn)換的問題：原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個團隊；原來只要做一件事情，現(xiàn)在要負責一攤子事情。管理，并非管人，而是管人和管事，規(guī)范事，激勵人。但是很多管理者并沒能順利完成角色的轉(zhuǎn)......