銀川內(nèi)部物流管理培訓公開課

JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 廣州：2025年07月12日

第一天：第一部分：JIT及庫存控制的概念JIT定義以及JIT對庫存的影響1)JIT的定義2)JIT及其在精益生產(chǎn)體系中的地位3)JIT運行的3大支柱及相互配合：?產(chǎn)品設計、?計劃及供應商管理---JIT采購及交付?生產(chǎn)系統(tǒng)---JIT制造及庫存控制庫存的定義及成本分析1) 原料庫存：原料庫存的種類：訂單庫存、預測庫存、......

工廠內(nèi)部物流管理與控制操作實務 上海：2025年08月22日

物流、物料、計劃、倉儲等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務人員及相關人員課程大綱：第一部分如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理與控制面臨機遇與挑戰(zhàn)二、現(xiàn)代物流——企業(yè)第三利潤的源泉三、如何構(gòu)建高效的物流管理運作體系⒈采購、計......

贏在供應鏈之—精益物流與供應鏈運作與管理實務 西安：2025年07月10日

第一講：用精益思想武裝物流與供應鏈引入案例：某企業(yè)運用精益管理創(chuàng)造的奇跡一、精益緣何失敗？二、為何精益物流與供應鏈管理引入注目？案例分享：通過高效供應鏈運作改善現(xiàn)金流案例分享：完美訂單率直接影響客戶的體驗實例演算：供應鏈績效對于資本回報率的影響第二講：用精益思想定位物流與供應鏈競爭戰(zhàn)略引入案例：某企業(yè)依據(jù)客戶需求特點定......

供應鏈管理視角與實踐 成都：2025年06月30日

為什么業(yè)務信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和？為什么“滅火、解決重復發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可？到底如何管理供應鏈的日常運營才能解決管理者......

行動教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術 上海：2025年08月04日

第一單元 從輔導到教練學員列出管理“難關痛”問題教練式輔導的特點教練的原則教練對組織的價值第二單元 員工輔導的3項核心能力1 深度傾聽打開心扉深度傾聽的3個要素通過“回放”迅速建立親和通過“確認”有效化解抱怨深度傾聽的實踐演練2 有力提問啟發(fā)思考有......

CPSM模塊一：供應管理核心 上海：2025年07月25日

希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士課程大綱一．尋源1.評估利益相關方需求，并納入尋源計劃中2.分析內(nèi)部客戶要求的可行性，并給出建議3.分析商品或服務的潛在來源4.基于成本、時間、現(xiàn)有合同及競爭性投標，確定處理商品或服務請求的適合方法5.分析和制訂內(nèi)部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術手段，支持供應管理......