銀川勞動關系管理培訓

銀川勞動關系管理培訓公開課

新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班銀川：2025年07月06日

1、各企（事）業單位高層管理者2、企業人力資源管理者、員工關系管理人員3、各級工會干部4、部門經理（主管）等中層管理人員5、企業勞動法務人員主要內容：第一項訓練用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結：一定要長期工......

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班銀川：2025年08月19日

在快速變化的商業環境中，企業面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰。隨著企業規模的不斷擴大和業務的多元化發展，企業用工問題變得越來越復雜，各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來，隨著勞動法新規的不斷出臺，如延遲退休政策的實施，企業用工管理面臨著更多的法律約束和合規要求。為貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定......

用工風險控制與籌劃?：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議蘭州：2025年08月06日

課程一：年獎金設計與發放的稅收問題（一）中高收入者工資薪酬的納稅籌劃思路（二）中高收入者工資薪金的個人所得稅籌劃方法及案例1、工資薪金福利化、減少名義工資的籌劃；2、工資均衡發放的籌劃；3、年終一次性獎金發放的籌劃；4、獎金發放時間的籌劃；5、包干獎金發放的籌劃；6、工資薪酬制度的籌劃；7、多處取得工資的籌劃。（三）中......

新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班蘭州：2025年08月13日

第一項訓練用工形式與勞動合同應用一、標準用工模式與非標準用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工嗎？三、用工強度的歸類：一定要全職工嗎？四、用工彈性的小結：一定要長期工嗎？五、多元化用工下的一體化管理六、勞動合同管理實務七、崗位調動的操作要點八、《社保法》、新《工傷保險條例》背景下的工資、社保風險控制九、最新《女職工......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規管理高級研修班蘭州：2025年09月03日

各企事業單位的中高層管理人員、職業經理人；人力資源部、工會、黨群工作部、綜合管理部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;各科研、院校、醫院、金融等從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士;各有關企事業單位工會組織主管領導及相關人員。培訓內容：第一講：《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班蘭州：2025年09月16日

本課程旨在幫助企業全面了解勞動法新規，掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習，學員將能夠：深入理解勞動法新規的出臺背景和實施意義，掌握相關法律法規和政策要求；掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環節的風險防范與管控技巧；熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規操作；掌握養老......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班西寧：2025年08月05日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

勞動關系管理培訓內訓課程

社會保險立法對企業用工的十大影響主講：白老師

一、勞動立法的密集型對企業用工的影響1.勞動立法越來越剛性化，違法成本逐步高于守法成本；2.員工的維權層次提供，社會福利成為員工的主要訴求之一；3.勞動爭議審判向員工傾斜，提高對企業管理要求；4.社保爭議、加班費爭議逐步轉變為群體性爭議；二、社保權益的全民性對企業用工的影響1.社保權益成為全民權益而非城鎮職工權益2.農......

如何有效開展勸退與員工關系管理工作主講：盧老師

理解如何從戰略高度來開展員工關系管理工作掌握如何全方位構建員工關系管理工作體系掌握與末位員工進行溝通并協商解除勞動關系的方法、工具與流程課程大綱第一章：基于戰略的員工關系管理及工作體系第一節互聯網時代知識型員工的特點及管理特征第二節心理學在戰略性員工關系管理中的運用第三節構建符合組織發展的戰略員性工關系管理工作體......

新經濟及法律環境下的企業靈活用工設計實戰訓練營主講：祝老師

隨著市場經濟發展和人力資源管理工作的創新,傳統的全日制勞動合同關系很難在“降低用工成本”上再尋求突破，擺脫單一用工方式的束縛，通過多元化的用工形式來實現企業的戰略目標，已經成為許多企業的用人選擇。所以“靈活用工”再次吸引了大眾的目光。以勞動關系為主，其他用工形式為輔的多元......

......更多內訓課程