銀川銷售團隊建設培訓公開課

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 蘭州：2025年07月12日

一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領銷售團隊5、儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障二、打造和訓練一支有戰斗力的團隊1、 行動力的根源2、 除獎金外的激勵措施3、 銷售團隊的激勵競賽—&mdash......

全員營銷——提升銷售團隊的戰斗力與凝聚力 西安：2025年07月11日

引言：市場經濟呼喚全員營銷及服務意識第一部分 現代市場營銷的本質特點—以客戶需求為中心一、現代營銷理念及其轉變歷程二、營銷的功能及其在企業中的地位演化引子案例：王老板為什么急匆匆從海南飛至北京？1.功能一：營銷促使企業服務于社會2.功能二：營銷實現企業的價值3.嚴峻的挑戰!!!(1)我們所處的環境(2)問題......

大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務 西安：2025年07月30日

第一章：解讀大數據營銷1、什么是大數據營銷2、大數據營銷的特點3、大數據如何讀懂客戶的心4、如何建立大數據的營銷體系第二章：大數據時代的市場環境掃描1、直接營銷環境2、間接營銷環境3、大數據時代的營銷環境SWOT分析第三章：大數據時代的購買行分析1、消費市場購買行為分析2、組織市場購買行為分析第四章：傳統企業新的營銷模......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 太原：2025年07月26日

你是否覺得大客戶銷售難做，團隊難帶？新客戶新業務開發乏力，贏單依靠低價格高客情，贏單率低銷售過程漫長，人際關系復雜，還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英，能力難以復制銷售人員成長緩慢及流失率高根據 Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明：80% 以上的銷售經理難以勝任新的管理崗位職責要求 ；75% 以上的銷......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 太原：2025年08月13日

通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，能真正改變銷售行為，大幅度提升銷售業績，打造高效能銷售團隊；本次課程培訓是一個涉及規劃、執行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具，它強調的不僅僅是應對客戶的反應能力、掌控能力及相應的技巧，它還強調尊重客戶并通過與客戶建立長久的關系來獲得持續的生意；旨在把銷售人員打造成......

大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務 太原：2025年08月14日

1、顛覆傳統的營銷模式與思維；2、了解大數據營銷模式與營銷策略；3、提升大數據營銷的科學性與有效性；4、了解大數據現象、洞悉大數據本質；5、認識大數據時代商業模式的關鍵瓶頸課程對象：公司高管及市場銷售決策的參與者，市場銷售部、客戶服務、物流倉儲及生產運營及IT，數據分析相關部門課程大綱：第一章：解讀大數據營銷1、什么是......

TOB營銷團隊的打造與管理 成都：2025年07月26日

營銷團隊中高層管理者【課程目標】培訓中高層銷售經理管理并激勵高效營銷團隊的思路方法，解決中高層經理以下問題：績效把脈--銷售團隊績效分析的方法與應用你該干什么--管理者的角色定位與認知讓合適的人做銷售--銷售經理如何識別招聘和培養員工讓員工喜歡你--改善管理者的領導力，提升團隊的凝聚力讓聽得見炮聲的人做決定--管理授權......

引爆大客戶——工業品營銷團隊建設與營銷技術提升 成都：2025年08月08日

第一部分：工業品營銷團隊建設一、 工業品營銷團隊成功要素分析：1、 案例研討：華為的大客戶營銷團隊2、 案例研討：聯想的大客戶營銷團隊3、 案例研討：某民營化工企業的營銷團隊4、 總結：工業品營銷團隊的四大成功要素：1） 優秀的團隊成員，高效的協作；2） 良好的內部激勵機制；3） 科學的銷售工作流程和銷售管理流程；4）......

銷售團隊建設培訓內訓課程

銷售激勵 主講：李老師

通過頭腦風暴、講解、案例分析、演練等方式，本課程能夠：加深學員隊卓越團隊的特征的認知，從而在實際工作中清晰的判斷自己所處的團隊的差距。了解團隊文化的建立是團隊發展的核心，并掌握一些基本方法掌握分析員工發展階段的技能及不同的領導策略掌握激勵理論及實際應用，幫助學員正確的人是員工一切負面的心態和行為背后的動機，并能針對性的......

高績效營銷團隊的錘煉與打造 主講：江老師

現代市場的競爭，是價值鏈的競爭，歸根結底是一個團隊跟另一個團隊的的“幕后”競爭，因此，通過高效的團隊建設方法與手段，將能為企業打造一支執行力較強的“來之能戰，戰之能勝”的高績效營銷團隊，讓企業在市場競爭中，左右捭闔，制勝對手。本課程以如何打造高效能而執行力較強的營銷團隊理......

三位一體的銷售團隊管理 主講：陳老師

1、了解銷售團隊管理人員應有的正確觀念和心態、角色定位。2、掌握銷售團隊目標、計劃、執行、控制等管理技能，塑造個人領導力。3、學習有效授權、員工激勵等銷售團隊建設的技巧與方法。【培訓特色】?本課程是老師過去10年作為各級管理者的經驗總結，加之近年對各行業改革和發展的研究，因此更加具備專業性、行業性、實戰性和操作性；?大......

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