蘭州產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 北京：2025年08月28日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運營總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、行銷總監(jiān)等。課程收益:1.掌握市場策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決......

產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)：從市場需求到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年07月11日

提到要掌握核心技術(shù)，并指出核心技術(shù)受制于人是最大的隱患，而核心技術(shù)靠化緣是要不來的，只有自力更生。一個企業(yè)即便規(guī)模再大、市值再高，如果核心元器件嚴(yán)重依賴外國，供應(yīng)鏈的“命門”掌握在別人手里，那就好比在別人的墻基上砌房子，再大再漂亮也可能經(jīng)不起風(fēng)雨，甚至?xí)豢耙粨簟＝谫Q(mào)易戰(zhàn)及美國對我國高科技的制......

市場洞察與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年07月18日

01、巨變時代的挑戰(zhàn)與機會1.AI時代及第四次工業(yè)技術(shù)革命帶來的產(chǎn)業(yè)變革2.新時期的用戶需求變化帶來的挑戰(zhàn)3.從萬物互聯(lián)到萬物智能引發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)4.產(chǎn)品復(fù)雜度的增加呼喚組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)5.市場導(dǎo)向首先需要對市場的深刻洞察6.創(chuàng)新不僅是差異化，更重要的是創(chuàng)造全新的用戶價值研討與輸出：貴公司在產(chǎn)品創(chuàng)新和增長中需要解決哪些業(yè)......

基于商業(yè)成功的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年08月22日

第一部分：華為過去29年的跨越式發(fā)展與戰(zhàn)略管理體系變革1.華為公司跨越式發(fā)展2.引入管理變革時華為的業(yè)務(wù)和管理狀況3.華為成功實現(xiàn)跨越式發(fā)展KSF4.走對路：引入戰(zhàn)略規(guī)劃和需求管理5.華為公司戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享6.2008年歐洲區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃與實現(xiàn)路徑- 2012年終端3-5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實現(xiàn)路徑第二部分：戰(zhàn)略管理體系構(gòu)建......

崗位設(shè)計、績效管理與薪酬設(shè)計 深圳：2025年08月22日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、其他各部門經(jīng)理課程大綱：第一部分：組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)計與分析一、人力資源戰(zhàn)略管理與人力資本增值（道與術(shù)）☆ 案例：某高科技企業(yè)的人才戰(zhàn)略與實施1、人力資源管理的系統(tǒng)平臺☆ 案例分享：企業(yè)人力資源管理部門的組織建設(shè)，矩陣式的運作結(jié)構(gòu)是人力資源戰(zhàn)略得以執(zhí)行的重要保障。2、中國企業(yè)所......

職業(yè)形象與高級商務(wù)禮儀 深圳：2025年08月23日

企業(yè)高級管理人員、經(jīng)理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關(guān)、銷售經(jīng)理、公司的商務(wù)接待、客服人員等。課程大綱：第一節(jié)：商務(wù)禮儀與個人魅力---商務(wù)人士的必修課程禮儀的發(fā)展和起源人無禮則不立，事無禮則不成，國無禮則不寧商務(wù)禮儀的主要內(nèi)容、特點、基本原則內(nèi)強個人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象；企業(yè)現(xiàn)代競爭的附加值，人際關(guān)系的潤滑劑職業(yè)形象的......