蘭州工程管理培訓公開課

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班 成都：2025年07月22日

1、國家安全生產應急管理相關政策法規解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、“十四五”國家安全生產規劃、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉型。幫助生產經營單位提前做好安全工作規劃安排，以及作為政府應急管理部門和企業安全管理部門的工作指引。......

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 成都：2025年07月22日

面授及網課相結合的模式，面授課程進行網上直播。全課題多學時網課實時更新，電腦/手機隨時回放學習，同時可為參加網課學員提供后續現場面授、案例研討培訓。業內權威專家授課，理論和實際相結合。培訓課程主題1、國家相關政策法規解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動......

房地產企業景觀（工程管理、設計管理、標準化、成本風險）四大關鍵節點管控提升及景觀項目考察 成都：2025年09月13日

第一部分：景觀工程管理重大風險點如何規避、管控及案例分析一、景觀工程師全過程管理重點內容1、景觀工程師的三大重點管理2、景觀工程師重點關注內容①施工職責 ②計劃管理 ③材料管理 ④施工管理⑤效果管理 ⑥成本管理 ⑦施工前中后管理二、施工圖及施工技術交底的關鍵點及風險點解讀1、報規版與交付版差異2、可能出現沉降、變坡、結......

房地產工程管理體系搭建與多項目管理實踐共贏 西安：2025年07月26日

房地產行業進入新的階段，國家政策、市場與客戶要求都有新的導向，如何滿足各方需求，是管理者站在更高角度重新思考的問題。房地產開發項目涉及部門很多，建設環節多，參與分供方多，涉及專業多，客戶品質要求高。如何協調好各方需求，工程管理體系建設，實現多項目管理的均好性就是其關鍵舉措。“VUCA”不確定性中......

讓效率倍增—工作計劃與時間管理 廣州：2025年09月26日

1、目標制定不跑偏 – 五個原則：遵循SMART原則2、目標制定保平衡 – 明確意義：生命目標平衡輪3、計劃制定按工具 – 一個工具：OGSM制定工具4、輕重緩急有方法 – 四個象限：時間的4D管理法5、日事日畢按重點 – 六點優先：六點優先工作制6、大事小事......

卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海：2025年08月21日

本課程專門針對銷售精英“從銷售走向管理”的特殊情況而量身定做，通過案例分析、學員自測、小組研討等多種活動，幫助銷售管理者面對新上任的挑戰，學習必備的銷售業務管理技能，運用管理技巧，提升管理效率，充滿信心從事管理工作，同時，著重強調了銷售經理如何正己、帶人、理事，為企業打造一支高凝聚力的銷售鐵軍。......