蘭州電子賬冊(cè)培訓(xùn)公開(kāi)課

預(yù)算編制與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 成都：2025年07月04日

1. 中國(guó)管理會(huì)計(jì)師教材編寫(xiě)組成員、預(yù)算落地專(zhuān)家歷時(shí)8年打造精品課程2. 本課程以組織和推動(dòng)為核心，破解預(yù)算管理的核心難題3. 傳授中小企業(yè)實(shí)踐證明可以落地的思路、工具和方法4. 全國(guó)首創(chuàng)案例式、訓(xùn)練式教學(xué)，有思路、有溝通邏輯、有模板5. 與業(yè)務(wù)和管理緊密結(jié)合，打通預(yù)算經(jīng)脈，讓你成為預(yù)算專(zhuān)家！干貨總結(jié)，一站獲得。課程大......

財(cái)務(wù)的智慧，數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘與業(yè)務(wù)決策支持 成都：2025年07月10日

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員要帶領(lǐng)自己的企業(yè)克敵制勝，就需要學(xué)習(xí)閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表。因?yàn)?，從某種意義上說(shuō)，財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以稱(chēng)為“企業(yè)業(yè)務(wù)診斷”，就像醫(yī)生對(duì)病人進(jìn)行體檢、診斷一樣，只有充分了解了病情，才能對(duì)癥下藥；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員也只有充分了解了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)盈利能力、現(xiàn)金流量狀況等，才能解決......

房地產(chǎn)企業(yè)“營(yíng)改增”最新政策剖析與財(cái)稅規(guī)劃專(zhuān)題班 成都：2025年07月10日

各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管財(cái)稅領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員以及稅務(wù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所和各財(cái)務(wù)咨詢(xún)公司的人員?！髦v內(nèi)容‖一．企業(yè)應(yīng)對(duì)營(yíng)改增的三大原則二．營(yíng)改增最新政策解讀及熱點(diǎn)問(wèn)題剖析1．36號(hào)文及7個(gè)公告剖析及對(duì)房地產(chǎn)建安業(yè)影響2．新老項(xiàng)目劃分技巧及涉稅處理要點(diǎn)3．不動(dòng)產(chǎn)租賃涉稅處理技巧4．新政對(duì)投融資有哪......

新稅法下稅企常見(jiàn)涉稅爭(zhēng)議68個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題處理 成都：2025年07月10日

企事業(yè)單總會(huì)計(jì)師.財(cái)務(wù)部長(zhǎng).總監(jiān).經(jīng)理.主管.稅務(wù)人員；課程大綱第一部分、2014年稅收形勢(shì)動(dòng)態(tài)分析1.2014年我國(guó)稅收形勢(shì)與改革方向2.營(yíng)業(yè)稅改增值稅的新動(dòng)態(tài)3.發(fā)票改革趨勢(shì)及新動(dòng)態(tài)4.房產(chǎn)稅改革趨勢(shì)及新動(dòng)態(tài)5.個(gè)人所得稅改革趨勢(shì)及新動(dòng)態(tài)第二部分、2014年新稅法下稅企間所得稅涉稅爭(zhēng)議焦點(diǎn)問(wèn)題及處理策略一、2014......

新常態(tài)下的流程管理 上海：2025年07月11日

熟悉世界級(jí)（IBM公司）和標(biāo)桿公司（華為公司）管理變革實(shí)踐近20年的管理變革實(shí)踐的方法工具統(tǒng)一高管團(tuán)隊(duì)、中層管理者管理變革意識(shí)、方法和工具，提升管理變革專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能和各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的變革管理水平。培訓(xùn)全過(guò)程提供標(biāo)桿企業(yè)變革管理和流程管理案例研討，拓寬管理變革和流程管理的眼界和思路。從變革理念、方法與工具進(jìn)行全程......

新媒體及電商營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年08月21日

對(duì)于很多中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于當(dāng)下面臨嚴(yán)峻的生存危機(jī)，因此其希望能夠通過(guò)新媒體營(yíng)銷(xiāo)來(lái)獲得“救命稻草”；而對(duì)于大型企業(yè)或傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力和日益減少的利潤(rùn)，也期望能夠通過(guò)微信、微博、抖音等新媒體平臺(tái)獲得“第三利潤(rùn)來(lái)源”，以增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力。眾所周知，新媒體營(yíng)銷(xiāo)是一......