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SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運用高級培訓(xùn)班 北京:2025年07月01日
一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) :效率(Productibity)質(zhì)量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士氣(Moral)2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對比5. 質(zhì)量、時間和成本之間的關(guān)系二 供應(yīng)商的開發(fā)和評定1.......
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理技術(shù) 北京:2025年08月25日
SQE , 品質(zhì)工程師/經(jīng)理 、 IQC 來料檢驗主管 、體系工程師/主管 、采購 工程師/經(jīng)理 、供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師/經(jīng)理 、 研發(fā)經(jīng)理 、 市場經(jīng)理等。課程收獲1、 全面掌握最新的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成;2、理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現(xiàn)高度簡潔化和計劃性;3、 掌握從供應(yīng)商差異化能力......
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修班 合肥:2025年08月25日
一、SQM發(fā)展趨勢與職能變遷1.SQE和供應(yīng)商品質(zhì)管理的角色和視角分析2.SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:3.SQE作為“標志性建筑”分工及技能要求:技術(shù)身份,監(jiān)控身份,協(xié)調(diào)身份,項目身份4.團隊型與”單兵型”SQE的分工組織5.典型公司SQE的職能分析(橫向了解SQE......
供應(yīng)商質(zhì)量管理SQE 廣州:2025年08月01日
培養(yǎng)更多適應(yīng)當前企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)的SQE或相關(guān)工程師及管理人員,來強化供應(yīng)商質(zhì)量管理并保證來料質(zhì)量和可靠性,從而幫助企業(yè)穩(wěn)健成長,達到企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的目的課程特色注重系統(tǒng)方法的流程邏輯梳理,結(jié)合老師多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,加以詳實的案例研討和工具練習(xí),使學(xué)員輕松的掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)邏輯與執(zhí)行方法,做到知其然也知其所以......
互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)新營銷 上海:2025年09月13日
通過理論與實踐案例相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運作要點,通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力。學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)別和模式;掌握互聯(lián)網(wǎng)體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷......
行政人員核心能力提升訓(xùn)練—商務(wù)接待流程、商務(wù)禮儀與商務(wù)公關(guān) 上海:2025年08月22日
行政助理、行政主管、行政經(jīng)理、董事長秘書、總經(jīng)理秘書、部門秘書,以及將自己的職業(yè)發(fā)展目標定位為辦公室高級行政經(jīng)理的相關(guān)人員等等。課程大綱:第一部分:接待流程與實務(wù)一、接待分工與方案制定接待信息的收集與整理接待人員角色與分工二、接站與交通工具選擇接站前的準備接站的時間車輛的要求與禁忌乘車位次禮儀接站人的禮儀要求與禁忌接站......