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卓越經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉 成都:2025年07月17日
提供簡單、直接、有效的管理原則和方法,不講理論,務(wù)實(shí)、接地氣、內(nèi)容全面、系統(tǒng),覆蓋日常人員管理和團(tuán)隊(duì)管理中的幾乎所有問題.內(nèi)容務(wù)實(shí),選擇的案例都是真實(shí)的、頻繁發(fā)生在我們工作中的現(xiàn)實(shí)案例提供系統(tǒng)的話術(shù)和管理技巧課堂中有豐富的討論、練習(xí)和體驗(yàn),確保掌握核心話術(shù)、關(guān)鍵技巧和步驟課程大綱引子:管理的極簡定義管理培訓(xùn)能實(shí)現(xiàn)什么?......
非人力資源經(jīng)理人力資源管理實(shí)戰(zhàn)課程 成都:2025年07月24日
第一部分:人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵---21世紀(jì)對企業(yè)人力資源管理的新認(rèn)識1.互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的人力資源管理的變革與挑戰(zhàn)2.企業(yè)老總、HR經(jīng)理、直線經(jīng)理在人員管理中扮演的角色及職責(zé)分工3.直線經(jīng)理、主管在人力資源管理中需承擔(dān)的主要責(zé)任及需掌握的管理技能4.“加入公司,離開主管”的背后演繹了哪些故事5.......
經(jīng)理人與組織 成都:2025年08月21日
第一章——輔佐篇1.輔佐上司的常見誤區(qū)2.了解上司風(fēng)格的4個(gè)途徑3.如何推銷建議給上司4.理解上司對你的期望第二章——共事篇1.組織內(nèi)不同部門、不同人員的關(guān)系與各自的成果2.貢獻(xiàn)、人際關(guān)系、溝通與合作3、獲得良好人際關(guān)系的關(guān)鍵第三章——激勵(lì)篇1.激......
職業(yè)經(jīng)理人的8項(xiàng)修煉 成都:2025年09月11日
* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管與相關(guān)人員課程大綱基本概念:八項(xiàng)修煉的課程綜述* 經(jīng)理人面臨的時(shí)代挑戰(zhàn)* 理解職場“人”的需求發(fā)展* 管理“物”還是“人”* 認(rèn)知八項(xiàng)修煉的循環(huán)系統(tǒng)1.正向積極——個(gè)人心態(tài)的修......
采購與供應(yīng)商管理 上海:2025年08月13日
第一單元 企業(yè)中的采購功能采購部門與其他部門采購企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系采購與供應(yīng)商管理的4大誤區(qū)采購新型理念國外公司采購與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀國際先進(jìn)采購與供應(yīng)理念其他大量實(shí)踐案例第二單元 產(chǎn)品及市場分析打破壟斷供應(yīng)的7種方式產(chǎn)品的功能要求產(chǎn)品壽命周期市場的不同類型市場中的需求與供應(yīng)第三單元 供應(yīng)商的選擇與評估供應(yīng)商管理的4種方......
現(xiàn)場問題的分析與解決 上海:2025年08月27日
第一天 9:00~16:30?現(xiàn)場質(zhì)量問題的確定什么是問題以往的解決問題的方式結(jié)構(gòu)化的解決問題的方法PDCA量化問題練習(xí):分組尋找和定義問題確定問題現(xiàn)狀使用數(shù)據(jù)描述你的問題確定問題的范圍流程圖的使用尋找焦點(diǎn)數(shù)據(jù)的收集和分層分層法檢查表第二天 9:00~16:30尋求對策尋求問題解決方案方案選擇矩陣列出問題和驗(yàn)證過的原因......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...