蘭州談判技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售談判技巧 蘭州：2025年07月26日

企業(yè)全體營(yíng)銷(xiāo)人員課程大綱：案例：使用定制談判案例，模擬談判，總結(jié)談判的基本步驟。談判目標(biāo)和分工銷(xiāo)售談判中的角色和分工確定報(bào)價(jià)、談判底線(xiàn)確定談判目標(biāo)設(shè)置談判防線(xiàn)立場(chǎng)和利益案例：分橘子的故事確認(rèn)談判內(nèi)容發(fā)現(xiàn)談判籌碼妥協(xié)和交換讓步和探尋對(duì)方底線(xiàn)規(guī)劃讓步空間探尋對(duì)方底線(xiàn)根據(jù)對(duì)方態(tài)度強(qiáng)硬程度調(diào)整確定讓步彈性避免暴露自己底線(xiàn)脫離談......

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)—大客戶(hù)定位、管理、開(kāi)發(fā)與維護(hù)、溝通與談判技巧 成都：2025年07月31日

1、學(xué)習(xí)大客戶(hù)關(guān)系管理的工具與方法；2、學(xué)習(xí)并掌握電話(huà)開(kāi)發(fā)大客戶(hù)的技巧；3、學(xué)習(xí)并掌握拜訪(fǎng)大客戶(hù)與建立關(guān)系的方法；4、學(xué)習(xí)大客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的技巧與方法。課程對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)副總、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售主管、大客戶(hù)銷(xiāo)售專(zhuān)員、一線(xiàn)銷(xiāo)售精英課程內(nèi)容：第一部分：解決方案式大客戶(hù)銷(xiāo)售理念一、大客戶(hù)銷(xiāo)售定義1.大客戶(hù)的定義：大客戶(hù)=更有錢(qián)+買(mǎi)的多......

從對(duì)抗到共贏——銷(xiāo)售談判技巧 成都：2025年08月14日

1% 的價(jià)格下降，7%的利潤(rùn)率受到影響65%的業(yè)務(wù)失敗，大多因?yàn)椴粔驅(qū)I(yè)的業(yè)務(wù)談判談判過(guò)程也是銷(xiāo)售過(guò)程，談判結(jié)果決定銷(xiāo)售成敗談判技巧源自銷(xiāo)售技巧，卻具有獨(dú)特的流程和技巧能成功談判的業(yè)務(wù)人員，收獲的絕不僅僅是生意的成功課程收益1.目標(biāo)–學(xué)會(huì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)而設(shè)計(jì)談判2.規(guī)劃–懂得規(guī)劃并主導(dǎo)整個(gè)談判過(guò)程......

采購(gòu)成本控制、談判技巧與合同管理 成都：2025年08月23日

企業(yè)采購(gòu)工程師，采購(gòu)主管，采購(gòu)經(jīng)理以及供應(yīng)鏈管理人員；企業(yè)成本管理，采購(gòu)成本控制人士；對(duì)此課程感興趣的人員。課程收益了解采購(gòu)管理的本質(zhì)和目標(biāo)就是降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)成本學(xué)會(huì)采購(gòu)成本分析的方法和工具掌握多種降低采購(gòu)成本的工具和方法掌握采購(gòu)談判的策略，作為談判人員如何掌控局勢(shì)完成談判掌握談判中的讓步策略，何時(shí)讓步、如何合理讓......

采購(gòu)與供應(yīng)商管理 上海：2025年08月13日

幫助企業(yè)正確地理解供應(yīng)商管理系統(tǒng)學(xué)習(xí)到當(dāng)今世界先進(jìn)的供應(yīng)商管理理念和實(shí)用方法降低企業(yè)由供應(yīng)商引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)課程大綱：第一單元 企業(yè)中的采購(gòu)功能采購(gòu)部門(mén)與其他部門(mén)采購(gòu)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系采購(gòu)與供應(yīng)商管理的4大誤區(qū)采購(gòu)新型理念國(guó)外公司采購(gòu)與供應(yīng)商管理現(xiàn)狀國(guó)際先進(jìn)采購(gòu)與供應(yīng)理念其他大量實(shí)踐案例第二單元 產(chǎn)品及市場(chǎng)分析打破壟斷供應(yīng)的......

部門(mén)經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 北京：2025年07月11日

本課程是專(zhuān)門(mén)為中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行能力提升的需要量身定做的。內(nèi)容包含管理者正確觀念和心態(tài)樹(shù)立、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通與協(xié)調(diào)、激勵(lì)與授權(quán)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理、執(zhí)行力等。課程引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和成功的管理案例，是課程內(nèi)容極具針對(duì)性和系統(tǒng)性。課程收益：1.有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式，增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判......