熱門搜索關鍵字
北京QC七大手法培訓 上海6Sigma培訓 廣州注塑工藝培訓 深圳六西格瑪培訓 蘇州物料控制培訓 銀川TPM培訓 成都生產車間管理培訓 西安5S培訓 重慶車間管理培訓 太原精益六西格瑪培訓 貴陽Minitab培訓 鄭州DOE培訓 石家莊KANBAN培訓 昆明EHS培訓 武漢TPS培訓 長沙TWI培訓 濟南APQP培訓 天津PPAP培訓 南寧安全管理培訓 合肥豐田生產系統培訓蘭州生產現場培訓公開課
TWI與生產現場精益改善 成都:2025年08月27日
1、學習培養部屬的四大技巧與工作教導的四大步驟;2、掌握改善工作方法的四原則和七步法;3、學會運用安全管理的3E原則,消除安全隱患;4、掌握消除浪費的原則和方法,提升效益;5、運用10種方法減少設備計劃外停機情況,有效維護設備;6、熟悉與掌握IE七大手法,預防質量問題。課程大綱一、TWI部分1、工作教導JI(1)工作教......
金牌班組長—生產現場改善方法 石家莊:2025年07月12日
班組是企業的細胞,是企業的主體和基礎。班組建設關系企業改革發展穩定,因此,抓好班組建設,對企業非常重要。從目前電力行業班組建設的狀況來看,總體是好的。但也有一些單位重視不夠,認識不足,有的認為班組建設是小事,現在企業大事都抓不過來,那有精力抓班組建設;也有的人為班組太散太遠,抓起來很難,不愿意抓;還有的人為班組是下邊的......
生產現場改善與成本控制實務培訓班 武漢:2025年07月11日
經過為期二天的研習,透過企業競爭力的衡量方法引導經營管理者清晰正確地認識企業競爭的根源:成本+品質。并且,詳細介紹生產資源4M+1I的管理理念和方法,并經由案例使學員能充分理解什么是生產成本、質量與生產資源管理的密切關系和掌握生產資源管理的有效方法與信息。課程對象總經理以及負責生產副總、經理及相關中基層主管等。課程大綱......
生產現場效率提升與低成本改善 長沙:2025年07月24日
一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解:成本的構成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本?討......
應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 深圳:2025年07月11日
在經濟增速放緩和企業轉型的過程中,企業盈利能力不斷下降,加之融資難已成為一個普遍的問題,因此現在企業之間的賒銷現象越來越多,企業應收帳款金額也越來越大。如何把應收帳款管控好?如何把應收帳款都全額收回?如何把壞賬損失降到最低?……這些問題已成為企業管理層面臨的頭等大事。課程收益:1.掌握應收賬......
高效物料庫存控制管理 上海:2025年07月17日
有效產出提升計劃:搭建基于產品生命周期的品類進銷存管理體系,擴大有效產出。運營成本優化計劃:搭建品類毛利、庫存監測管理系統,優化上下游庫存成本。課程大綱模塊一:庫存管控對提升企業競爭優勢的作用1.庫存作為競爭優勢的一個來源2.庫存對財務績效的影響3.庫存與產、供、銷的關系4.庫存結構分析5.庫存五大功能(波動庫存/預期......