蘭州采購戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運(yùn)營管理 武漢：2025年09月13日

本課程幫助從學(xué)員認(rèn)識(shí)采購的分類，采購與供應(yīng)管理活動(dòng)如何幫助企業(yè)增值，學(xué)員明白自己作為采購與供應(yīng)團(tuán)隊(duì)的一員，如何在日常工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值；如果是采購管理者，更明白采購團(tuán)隊(duì)在目前的采購環(huán)境下如何為公司的戰(zhàn)略與運(yùn)營增值！如何進(jìn)行采購過程的明細(xì)化與采購流程優(yōu)化，采購如何管理好相應(yīng)的利益相關(guān)部門，電子采購過程如何實(shí)現(xiàn)及其帶來的......

中小企業(yè)版采購戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理 北京：2025年08月09日

提升中小企業(yè)采購角色定位與認(rèn)知和集中采購談判處理溝通技巧 透過供應(yīng)商市場(chǎng)和價(jià)格分析,運(yùn)用不同供應(yīng)商采用不同管理方法、提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭力整合采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升部件周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范采購流程課程大綱：第一壇: 中小企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立如何建立戰(zhàn)略供應(yīng)商的體系----四維爾戰(zhàn)略供應(yīng)......

《采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理》 天津：2025年07月12日

由于中美貿(mào)易戰(zhàn)爭升級(jí)，原材料價(jià)格一路狂飆，人工成本節(jié)節(jié)攀高，企業(yè)的成本控制壓力越來越大，面對(duì)日益緊張和復(fù)雜的供應(yīng)管理關(guān)系，如何高效的匹配我們的供應(yīng)商管理體系？如何從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)的角度更有效的控制成本？對(duì)于日益上漲的價(jià)格如何高效的去談判？如何結(jié)合企業(yè)本身量身定制我們的采購戰(zhàn)略？那么現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要職業(yè)經(jīng)理人不僅要具有全局......

采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運(yùn)營管理 廣州：2025年08月23日

完成本課程學(xué)習(xí)之后，你應(yīng)該能夠:明確采購戰(zhàn)略必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相配合并體現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，采購職能如何體現(xiàn)自身的價(jià)值并為企業(yè)的核心競(jìng)爭力服務(wù)。確定運(yùn)用到不同組織和環(huán)境中的采購周期;識(shí)別采購與供應(yīng)管理基本原理的可轉(zhuǎn)換性;評(píng)估在不同組織和環(huán)境中使用不同采購方法的必要性;識(shí)別良好的采購過程實(shí)踐，并考慮如何將其應(yīng)用或轉(zhuǎn)移到其......

系統(tǒng)化研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年09月26日

隨著企業(yè)的快速發(fā)展和行業(yè)競(jìng)爭的加劇，越來越多的企業(yè)都意識(shí)到項(xiàng)目化管理的重要性。在項(xiàng)目運(yùn)行過程中不僅需要明確項(xiàng)目目標(biāo)和有效的計(jì)劃安排，還需要充分協(xié)調(diào)資源和實(shí)施跟蹤、溝通協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)控制等，才能保證項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間、成本和質(zhì)量要求下完成交付。那么，在項(xiàng)目運(yùn)行過程中，企業(yè)管理者或者項(xiàng)目管理人員是否經(jīng)常面臨如下問題：項(xiàng)目計(jì)劃......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達(dá)與說服影響 上海：2025年08月13日

我們認(rèn)為：良好的溝通習(xí)慣，比溝通的技巧更重要；溝通是需要成本的，溝通不良成本更高；單靠“加強(qiáng)”溝通不能真正改善溝通，必須改變溝通的方式，改善溝通的目的是為了降低溝通成本；增加對(duì)人際關(guān)系的投入，可以有效降低溝通成本；“溝通頻道”可以幫助我們隨時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不良溝通習(xí)慣，并有效......