蘭州人員選拔培訓公開課

《中高層管理人員選拔與競聘實務》培訓班 昆明：2025年09月26日

一、如何建立企業個性化的管理人才選拔標準(一)設計管理人才招聘選拔標準三大原則：人職匹配、人企匹配、人人匹配(二)人職匹配（1）：基于工作職責或工作流程分析崗位任職要素(三)人職匹配（2）：五步法構建崗位勝任力模型(四)人企匹配：從企業文化價值觀中發現管理者選拔要素(五)人人匹配：根據合作對象分析發現管理者選拔要素(六......

用工風險控制與籌劃?：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議 蘭州：2025年08月06日

各企業高管、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等。培訓內容：課程一：年獎金設計與發放的稅收問題（一）中高收入者工資薪酬的納稅籌劃思路（二）中高收入者工資薪金的個人所得稅籌劃方法及案例1、工......

新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 蘭州：2025年08月13日

您是否有過同樣的經歷？人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業利潤嚴重流失！未與員工簽訂勞動合同，支付雙倍工資！醫療期內早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！解雇“詐病”員工，企業被判賠償４萬多！勞動者工作滿22年，單位拒續簽判賠44個月工資！員工違紀、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對策！依據企業制......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 西寧：2025年09月11日

新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現代新國企深化改革，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......

產品數據管理——PDM原理、方法與實踐 深圳：2025年09月26日

全面認識產品數據（BOM、研發文檔、圖紙、研發過程數據、數據評審信息）的管理模式。以大量案例與事例，認識研發、供應鏈、銷售、客戶服務與產品數據的聯系，從而幫助企業理順產品數據管理，制定和實施企業產品數據業務發展規劃。全面學習PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清單）、過程文檔和技術文件等各......

有效授權與員工激勵 上海：2025年08月13日

案例分析：任經理的一天討論第一章工作任務的有效授權1、有效授權的意義及方法?請思考：授權有什么意義？?授權的障礙分析?權力下放四層次?什么可以被授權?什么不能被授權2、任務指令有效下達的技巧?吩咐式授權?拜托式授權?征詢式授權?暗示式授權?征求式授權3、任務執行有效控制的技巧?掌握事實?分析事實?調整實施第二章因人而異......