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生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都:2025年07月29日
①了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力了;②平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率;培訓對象供應鏈/物流經(jīng)理、生產(chǎn)/計劃經(jīng)理、......
生產(chǎn)計劃與物料控制(案例進階版) 成都:2025年07月31日
生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......
生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)實戰(zhàn) 成都:2025年08月04日
一、生產(chǎn)與物料控制 – 供應鏈一體化的核心1.多變的市場需求對生產(chǎn)與物流控制(PMC)的要求2.市場變化及其帶來的內(nèi)外部壓力3.生產(chǎn)運作對客戶滿意度和財務成果的影響4.準時生產(chǎn)與零庫存管理理念及其指導作用5.PMC 職能和目標6.PMC 與銷售計劃、采購、生產(chǎn)作業(yè)及存貨控制之整合案例:SCM 一體化二、生產(chǎn)......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 成都:2025年09月26日
序言一、經(jīng)營生產(chǎn)計劃管理1、計劃生產(chǎn)型的系統(tǒng)構成2、生產(chǎn)計劃的程序二、銷售與生產(chǎn)運作流程圖1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式2、定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議制度3、日常產(chǎn)銷工作鏈接流程圖第一章 生產(chǎn)計劃管理一、生產(chǎn)計劃部門的職能要求二、PMC的未來管理功能三、生產(chǎn)活動與生產(chǎn)計劃的關系四、生產(chǎn)管理概述、內(nèi)容與原則五、生產(chǎn)計劃的概念六、生產(chǎn)計劃指標體系......
社群營銷方法論 深圳:2025年07月17日
第一講:社群營銷與市場創(chuàng)新營銷1.傳統(tǒng)市場陷入困局背后?2.社群營銷與傳統(tǒng)銷售的差異與相同點3.消費者在線行為學與購買決策流程改變;4.微信、大眾點評、小紅書、抖音、知乎平臺與營銷利用5.如何理解引爆社群的營銷案例賞析?場景+社群+內(nèi)容+連接6.新零售引流與增長方法第二講:社群運營與社群營銷1.如何運營自己的社群2.李......
采購實操班:采購成本控制與供應商管理策略 上海:2025年08月14日
當前企業(yè)在采購管理過程中所面臨的挑戰(zhàn):成本居高不下,找不到降本的源頭,采購部門經(jīng)常背鍋;隨著產(chǎn)品迭代,供應商不斷增加,供應商管理混亂;出貨量大,產(chǎn)品質(zhì)量卻每況愈下,無法追根溯源;采購部門的考核過分強調(diào)降本,忽略了和上下游組織的績效拉通;采購人員缺乏成熟的采購談判技巧,經(jīng)常受制于供應商;課程目標1、深度學習標桿企業(yè)先進的......