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《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險管理》—企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制 成都:2025年07月24日
企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃要得以實現(xiàn),離不開有效的過程控制。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理的主要問題是:年初編預(yù)算,年末考核預(yù)算,一年的經(jīng)營管理過程都是失控的。而在當(dāng)前買方市場下,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中博得頭籌,必須在經(jīng)營管理過程中做好成本與風(fēng)險控制。由此,具備戰(zhàn)略成本管理與風(fēng)險管理技能就成了企業(yè)開展經(jīng)營管理從而實現(xiàn)預(yù)算及戰(zhàn)略目標(biāo)的必要保......
社區(qū)商業(yè)的定位、招商、銷售、運營要素和(商戶)經(jīng)營管理 成都:2025年09月27日
1 、有商業(yè)地產(chǎn)項目在開發(fā)或運營的開發(fā)商、投資商及業(yè)主董事會成員 、高管、 項目總、 項目副總、 營銷總、運營總、招商總、設(shè)計總、 物業(yè)管理總等;2 、有商業(yè)地產(chǎn)運營管理團(tuán)隊需要系統(tǒng)性培養(yǎng)、提升的;3 、對于商業(yè)地產(chǎn)發(fā)自內(nèi)心的熱愛、希望長期從事商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的人士。【課程大綱】1 、認(rèn)知商業(yè)的基本盤和內(nèi)地商業(yè)市場認(rèn)知一個......
智慧大數(shù)據(jù)下支持企業(yè)經(jīng)營管理的財務(wù)分析 鄭州:2025年08月07日
企業(yè)戰(zhàn)略投資部、企劃部人員、經(jīng)營管理人員、財務(wù)管理人員、成長中的財務(wù)人群。課程大綱1、浪潮中企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型數(shù)與據(jù)的現(xiàn)在和未來財務(wù)數(shù)據(jù)的三層次鏈接財務(wù)分析是財務(wù)鏈接經(jīng)營管理的橋梁數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營管理勢不可擋管理是數(shù)據(jù)分析的載體2、共享服務(wù)是數(shù)據(jù)的介質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)管控要基于互聯(lián)共享的信息化集團(tuán)化企業(yè)與共享中心建設(shè)共享中心的建設(shè)......
業(yè)財融合:財務(wù)管理者的經(jīng)營管理沙盤模擬 長沙:2025年08月26日
第一天分組及建立模擬經(jīng)營團(tuán)隊 了解公司和職能和工作內(nèi)容學(xué)習(xí)模擬經(jīng)營的規(guī)則,模擬企業(yè)經(jīng)營和規(guī)劃目標(biāo)設(shè)立 第一期市場及產(chǎn)品調(diào)研及經(jīng)營方案第一期經(jīng)營復(fù)盤和思路梳理第二天總結(jié)上期企業(yè)經(jīng)營和績效盤點 針對上期進(jìn)行經(jīng)營調(diào)整和目標(biāo)優(yōu)化第二期市場及產(chǎn)品調(diào)研及經(jīng)營分析,第三期經(jīng)營周期方案制定及執(zhí)行第三期經(jīng)營復(fù)盤和結(jié)算總結(jié)通過三期經(jīng)營總結(jié)......
現(xiàn)場6S與可視化管理 上海:2025年08月25日
生產(chǎn)車間可視化管理,是通過直接的視覺信息為依據(jù),以企業(yè)內(nèi)一切可以看得見摸得著的實物為對象,不用經(jīng)過大腦的邏輯思維處理,就可以判斷“對”與“錯”,從而達(dá)到統(tǒng)一管理,使得生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的目的。它通過對工具、物品等,運用定位、劃線、掛標(biāo)示牌等方法實現(xiàn)管理的可視化,使員工......
AI銷售力-大客戶超級銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年08月08日
導(dǎo)課:AI時代-銷售群體的賦能與轉(zhuǎn)型一、倍速賦能-AI對銷售群體的價值1.超級助理職責(zé):信息搜集、客戶分析、材料呈現(xiàn)……2.銷售軍師職責(zé):策略制定、決策判斷等綜合分析與思考3.銷售導(dǎo)師職責(zé):客戶溝通、話術(shù)設(shè)計、談判技能等二、人機協(xié)同-AI時代銷售群體的能力轉(zhuǎn)型1.認(rèn)知能力-好問題勝過好答案2......