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生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 北京:2025年07月23日
1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計劃* 主生產(chǎn)計劃的......
高效率目標(biāo)管理與計劃控制 北京:2025年09月23日
第一講:目標(biāo)管理實戰(zhàn)技能一、執(zhí)行要到位,目標(biāo)必明確游戲互動:搶分比賽1.認(rèn)清目標(biāo)與目標(biāo)意識2.目的和標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確內(nèi)涵3.目標(biāo)不清晰,執(zhí)行無基礎(chǔ)二、目標(biāo)本質(zhì)與特性1.什么是目標(biāo)管理1)管理目標(biāo)與對目標(biāo)的管理2)表象目標(biāo)與真實目標(biāo)2.目標(biāo)的兩大核心目的1)激勵2)控制3 . 組織目標(biāo)的特性1)層次2)關(guān)聯(lián)3)誤導(dǎo)三、目標(biāo)制定......
生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 上海:2025年07月14日
幫助學(xué)員深入理解生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制體系的構(gòu)成及主要工作程序。學(xué)習(xí)并逐步轉(zhuǎn)為編制包括銷售預(yù)測與銷售計劃、生產(chǎn)計劃、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、作業(yè)計劃預(yù)排程等在內(nèi)的各種生產(chǎn)物流計劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產(chǎn)運營環(huán)境下如何進(jìn)行生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制。培訓(xùn)受眾:工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)......
高效目標(biāo)管理與計劃控制 上海:2025年07月31日
工作中的問題有很多,如何在有效的資源或資源不變的情況下,找到解決問題的思路和方法,以提高績效。這就要求通過管理控制提高資源要素的運行效率,從而得到更加理想的結(jié)果,或產(chǎn)出效益。組織達(dá)成目標(biāo)的過程中,希望可以促進(jìn)員工的自我管理解決問題,這是提升企業(yè)持續(xù)成長的一個過程。然而,能真正行之有效進(jìn)行目標(biāo)管理的企業(yè)非常少,問題主要表......
股權(quán)激勵方案設(shè)計班 上海:2025年07月24日
第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵?2、什么是事業(yè)合伙人?事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) :了解八大機制,看懂股權(quán)激勵方案第二模塊:設(shè)計股權(quán)激勵八大機制1、“選人機制”先人群,再到人2、“分配機制&rdquo......
像TED一樣演講——內(nèi)訓(xùn)師演繹高階訓(xùn)練 廣州:2025年08月28日
企業(yè)中所有人課程大綱第一部分 情 感一、釋放你內(nèi)心的熱情1、是什么讓你的心靈歌唱?2?你為什么無法成就偉業(yè)?3?熱情為何如此重要?4?你的熱情可以感染觀眾和員工5?想幫助別人先要學(xué)會傾聽TED視頻分析二、掌握講故事的藝術(shù)1?用一個故事推倒一堵墻2?說服力的三個要素3?用故事把你的思想和情感植入觀眾的大腦4?故事就是有靈......