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精益6S推行實務及現場改善 蘭州:2025年08月13日
中國制造已經取得了令世人矚目的成就,對照世界先進工業化國家,我們的制造業還很稚嫩,尚有很大的差距??s小差距,培育企業競爭能力,靠的是企業勵精圖治,苦練內功,這需要:實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式,博得越來越多企業的認同。有些導入企業的整體效果甚微,基礎管理薄弱是......
如何做好基礎管理,推行6S督導實戰 成都:2025年07月25日
一.6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發展過程◆6S是企業管理的基礎工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現場管理的關系◆6S的三大支柱◆6S”改善對象及目標◆6S管理是其它管理體系良好運行的基礎◆ 案例研討:某世界500強工廠存在的問題◆ 案例分析:為什么中國企業的......
如何做好基礎管理,推行6S督導實戰 西安:2025年07月08日
1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握6S的技巧、實施步驟和流程。3、解決現場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。4、創造一個高效、整潔、優美、一目了然的工作環境。5、提高全體員工的素養。資格認證:經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《員工關系管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全......
卓越6S及目視化管理 重慶:2025年07月10日
對于企業來說,6S 與目視化管理是種態度。企業要達成自己的生產經營目標,要生存發展壯大,首要條件是具備強勁的競爭力,企業的核心競爭力是什么呢?不是決策能力,也不是營銷能力,而是執行力,沒有執行力,一切都是空話。對于員工來說,6S 與目視化管理是每天必須的工作,這個必須的工作如果沒有做好,工作崗位混亂,工具找不到、設備經......
企業規范化管理 北京:2025年09月13日
從人治到法治,從經驗到科學,首先是一次全體人員觀念上的一種錘煉和升華!為什么小企業總是長不大?大企業活不長?為什么管理層抽不出身,越發展越感覺力不從心?為什么企業帝國大廈可以一夜之間倒塌?很多優秀企業曇花一現?您是否也贊同這樣的觀點:企業在經歷了最初的高速發展期后,最關鍵的就是——解決企業由人治......
打造強勢銷售冠軍,建構絕對銷售優勢 北京:2025年08月01日
總經理、營銷副總、銷售總監、區域經理、銷售經理、營銷部門經理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想提高自身銷售能力的業務人員,尤其適合銷售總監、經理帶領其銷售團隊集體參加,如課會后能在銷售總監、經理的主導下召開研討會議,針對現狀進行分析、對策,對于提升銷售水平,大幅提高銷售業績,提高銷售團隊凝聚力等將會收到良好的效果。課......