蘭州營銷策劃培訓(xùn)公開課

營銷管理：營銷策劃與品牌戰(zhàn)略 成都：2025年07月12日

本課程旨在幫助企業(yè)中高層管理人員掌握經(jīng)營之道系統(tǒng)營銷的核心體系、市場戰(zhàn)略策略的核心要素、營銷創(chuàng)新的方法和成功模式、精準(zhǔn)營銷的方法和成功模式、品牌建設(shè)和管理的方法、渠道建設(shè)和管理的方法等內(nèi)容，并通過案例分析、方法建議、工具運(yùn)用等元素，根植于企業(yè)實(shí)際營銷工作中去。課程收益了解環(huán)境，把握態(tài)勢--企業(yè)營銷管理新環(huán)境在我國市場經(jīng)......

寫字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、招商方法與營銷策劃推廣實(shí)戰(zhàn)案例解析 深圳：2025年07月28日

寫字樓營銷、投資、產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)、招商、市場品牌等部門負(fù)責(zé)人。課程收益破解 - 寫字樓招商與銷售痛點(diǎn)、難點(diǎn)。掌握- 寫字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、成本優(yōu)化的方法。鏈接- 寫字樓服務(wù)生態(tài)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商、渠道、人脈。建立- 用共享空間的邏輯改造寫字樓樓宇的獨(dú)特產(chǎn)品思維和站在資產(chǎn)增值維度下的資產(chǎn)管理能力。借鑒 - 國內(nèi)最知名的智慧......

“出亮點(diǎn)、成特色”優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建工作坊創(chuàng)新互動(dòng)沙盤演練專題研修班 西寧：2025年07月22日

黨建品牌是以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)為核心，以服務(wù)社會(huì)和群眾為重點(diǎn)，以加強(qiáng)組織建設(shè)為保證，凝聚黨的執(zhí)政理念，體現(xiàn)黨的執(zhí)政方式和執(zhí)政目標(biāo)的黨建工作理念、標(biāo)識和載體。黨建品牌具有較強(qiáng)的號召力、凝聚力和影響力，以及較大的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動(dòng)作用。黨建品牌的建設(shè)不僅體現(xiàn)了黨的建設(shè)內(nèi)在的豐富底蘊(yùn)與外在的完美風(fēng)采，還是黨組織精心......

標(biāo)桿房地產(chǎn)開發(fā)報(bào)建與公共關(guān)系全過程管理 成都：2025年07月10日

讓房地產(chǎn)企業(yè)董事長提高對開發(fā)報(bào)建的認(rèn)識教會(huì)房地產(chǎn)管理層如何用好開發(fā)人員讓房地產(chǎn)管理層學(xué)習(xí)公共關(guān)系的有效利用讓房地產(chǎn)報(bào)建從業(yè)人員快速入門和提高層次課程對象房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、開發(fā)副總、開發(fā)部經(jīng)理及開發(fā)報(bào)建人員、規(guī)劃設(shè)計(jì)管理人員課程大綱一、如何理解和判斷房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)報(bào)建1、當(dāng)前國內(nèi)典型企業(yè)對報(bào)建工作的認(rèn)識和理解2......

離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃 深圳：2025年09月13日

公司高層、進(jìn)出口業(yè)務(wù)主管、財(cái)務(wù)與融資管理部門、物流管理部門負(fù)責(zé)人課程大綱：第一部分 離岸架構(gòu)設(shè)計(jì)及相應(yīng)稅務(wù)與金融籌劃一、全球離岸運(yùn)營環(huán)境綜述1、雙邊與多邊稅務(wù)協(xié)定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺(tái)征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動(dòng)交換之多邊政府間協(xié)議》解析及對離岸公司運(yùn)營的影響二、國際離岸操作經(jīng)典案例分享1、傳統(tǒng)......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年09月26日

COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本！年年降本，究竟如何降本？領(lǐng)導(dǎo)總是問，為什么是這個(gè)價(jià)格，究竟應(yīng)該怎樣回答？供應(yīng)商有報(bào)價(jià)，如何分析？明知供應(yīng)商報(bào)價(jià)不可信，但水分在哪？談判、談判、談判！天天與供應(yīng)商談判！究竟如何談判？工作中遇到那么多問題，培訓(xùn)能否找到答案？幾個(gè)部門人同時(shí)與供應(yīng)商談判，究竟應(yīng)當(dāng)怎樣......