蘭州超市管理培訓(xùn)公開課

連鎖運營團隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)班 成都：2025年07月11日

企業(yè)老板想做大，“后臺”崗位職責(zé)不健全制約連鎖擴張，如何建立科學(xué)的組織架構(gòu)？企業(yè)老板想建設(shè)“后臺”組織體系，但本地招不到理想的督導(dǎo)、企劃、培訓(xùn)等人才？企業(yè)老板有實力不斷開店，但是儲備店長能力不足制約擴張，如何復(fù)制人才？企業(yè)運營部門功能健全了，門店執(zhí)行卻出現(xiàn)偏差，如何界定總......

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動增長班 成都：2025年08月13日

引爆連鎖品牌業(yè)績倍增的業(yè)務(wù)推動力1、運營高手模板：現(xiàn)場掌握業(yè)務(wù)推動力強的領(lǐng)導(dǎo)行為特征2、市場敏感模板：培養(yǎng)適應(yīng)市場變化的預(yù)測力與應(yīng)變力3、團隊打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力4、業(yè)務(wù)推動模板：學(xué)會公司業(yè)務(wù)推動的思路、方法與工具5、自我突破模板：學(xué)會崗位認知時間管理業(yè)務(wù)復(fù)盤能力6、目標拆解模板：學(xué)會目標拆解推動......

金牌店長特訓(xùn)營——張少卿老師 成都：2025年09月29日

素養(yǎng)培養(yǎng)：協(xié)助學(xué)員調(diào)整做為優(yōu)秀店長的職業(yè)化心態(tài)；店長從導(dǎo)購到管理者的思維意識轉(zhuǎn)變與提升；引導(dǎo)樹立職業(yè)化道德和操守，理解如何處理好老板、店員和諧關(guān)系；應(yīng)道店長樹立團隊作戰(zhàn)、高效執(zhí)行和主動營銷等意識；能力訓(xùn)練：培養(yǎng)店長的人員管理和訓(xùn)練輔導(dǎo)能力；培養(yǎng)店長制訂制度和規(guī)范的能力；升店長的現(xiàn)場管理能力，提高門店工作執(zhí)行效率；提升店......

金牌店長執(zhí)行力落地班 西安：2025年07月16日

1、團隊管理無執(zhí)行力。教會你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標分解無執(zhí)行力。月目標周目標日目標不科學(xué)虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細化不到位， 店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢，績效低，導(dǎo)致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標推動無執(zhí)行力。目標無追蹤......

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 太原：2025年08月23日

第一講：認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報收集者3. 調(diào)整者 4. 傳達者5. 指導(dǎo)者 6. 管理者7......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實操班 昆明：2025年08月08日

引流“活動”一大堆，哪一種適合你？轉(zhuǎn)化不成還是“老白干”！！你有遇到這樣的場景嗎？——無論是新客引流的“個銷”模式、老客引流的“返銷”模式、拼客引流的“拼銷”模式，會場引流的&......

金牌店長執(zhí)行力落地班 武漢：2025年07月08日

運營總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、領(lǐng)班、儲備店長、資深導(dǎo)購等；為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經(jīng)理+運營管理+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)＋5名精英店長！培訓(xùn)內(nèi)容：模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團隊執(zhí)行力的基石一、抖音時代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDC......

舞動奇績--終端業(yè)績持續(xù)提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年07月10日

今天的實體門店，面對著成本高漲、人員不穩(wěn)、新零售轉(zhuǎn)型等重重壓力，持續(xù)盈利能力越來越難，終端業(yè)績提升要解決門店的客流和銷售，也要解決新零售時代背景下門店經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型問題，核心是打造高盈利標桿門店的服務(wù)銷售系統(tǒng)和管理運營思維。課程收益1.強化實戰(zhàn)技能、升級服務(wù)模式2.獲得一套引流、大單、服務(wù)的實戰(zhàn)工具和方法3.掌握門店業(yè)績......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

連鎖店企業(yè)金牌經(jīng)理實戰(zhàn)班 主講：汪老師

店長、大堂經(jīng)理、店面負責(zé)、店面銷售課程內(nèi)容第一單元：金牌經(jīng)理應(yīng)有的成功心態(tài)與特質(zhì)超越常人的心態(tài)與胸襟營造超群的氣質(zhì)與特質(zhì)修煉自信心與企圖心培養(yǎng)堅忍不拔毅力與追求進步以客為尊的職業(yè)使命第二單元：金牌經(jīng)理與眾不同的職責(zé)定位公司的經(jīng)營管理者店鋪形象的營造者店鋪員工的領(lǐng)航者顧客的專業(yè)形象顧問貨品附加價值的提升者第三單元：店鋪形......

業(yè)績?yōu)橥酢?S自動化業(yè)績增長運營系統(tǒng) 主講：謝老師

本課程通過對銷售終端營業(yè)管理的全面考察和診斷，圍繞著門店運作的流程和環(huán)節(jié)，以銷售業(yè)績提升為軸線，針對影響門店銷售的要素和環(huán)節(jié)的分析，從理念系統(tǒng)、管理模式、服務(wù)系統(tǒng)、操作系統(tǒng)等方面出發(fā)，將業(yè)績增長模式通過現(xiàn)場的執(zhí)行細節(jié)中，最終達成企業(yè)單店營銷體系的標準化以及總結(jié)一套完整的營業(yè)現(xiàn)場管理模式，提高終端的整體專業(yè)水平。課程對象......

《超市商品管理技巧》 主講：練老師

第一部分 超市商品陳列技術(shù)一、商品陳列注意的六個問題二、商品陳列的三大基本要求三、商品陳列的八大基本原則四、體現(xiàn)商品陳列效果的工作順序五、商品陳列設(shè)備和用具六、商品陳列的方法七、商品陳列的要領(lǐng)及技巧八、超市日配品陳列技術(shù)九、超市水產(chǎn)品陳列技術(shù)十、超市生鮮商品陳列技術(shù)十一、超市商品配置表的管理第二部分、超市缺貨及訂貨管理......

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