蘭州現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

精益6S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善 蘭州：2025年08月13日

中國制造已經(jīng)取得了令世人矚目的成就，對照世界先進工業(yè)化國家，我們的制造業(yè)還很稚嫩，尚有很大的差距。縮小差距，培育企業(yè)競爭能力，靠的是企業(yè)勵精圖治，苦練內(nèi)功，這需要：實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產(chǎn)管理模式，博得越來越多企業(yè)的認(rèn)同。有些導(dǎo)入企業(yè)的整體效果甚微，基礎(chǔ)管理薄弱是......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 西寧：2025年09月25日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全......

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導(dǎo)實戰(zhàn) 成都：2025年07月25日

1、了解6S的意義、方法和技巧。2、引導(dǎo)學(xué)員掌握6S的技巧、實施步驟和流程。3、解決現(xiàn)場混亂、東西不易找、效率和士氣低下的問題。4、創(chuàng)造一個高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。5、提高全體員工的素養(yǎng)。資格認(rèn)證：經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全......

生產(chǎn)效率，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 成都：2025年08月27日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 成都：2025年08月27日

1、學(xué)習(xí)培養(yǎng)部屬的四大技巧與工作教導(dǎo)的四大步驟；2、掌握改善工作方法的四原則和七步法；3、學(xué)會運用安全管理的3E原則，消除安全隱患；4、掌握消除浪費的原則和方法，提升效益；5、運用10種方法減少設(shè)備計劃外停機情況，有效維護設(shè)備；6、熟悉與掌握IE七大手法，預(yù)防質(zhì)量問題。課程大綱一、TWI部分1、工作教導(dǎo)JI（1）工作教......

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 成都：2025年09月22日

班組效率基礎(chǔ)( 180 min)開場游戲 游戲、視頻一線管理之屋一線班組效率衡量指標(biāo)效率的定義增值與非增值識別浪費與消除浪費的方法班組效率提升之人員效率( 210 min)人員效率提升的衡量指標(biāo)人員效率提升的方法與工具人因工程動作經(jīng)濟型原則ECRS改善思路人員效率提升的基本思路案例研討：人均產(chǎn)能效率提升20%班組效率提......

八大浪費與IE七大改善 成都：2025年09月26日

據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在許多制造業(yè)企業(yè)中任何時刻都有85%的工人沒有做增值工作：5%的人看不出來是在工作；25%的人正在等待著工作；30%的人正在為增加庫存而工作；25%的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法進行工作......因此日本企業(yè)整理出了七大浪費。工業(yè)工程（IE）的興起真正讓管理走向了科學(xué)化，它強調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)......

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導(dǎo)實戰(zhàn) 西安：2025年07月08日

經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，全國通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至?xí)?wù)組。......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

7S管理推行的難點與要點解析 主講：王老師

序言：現(xiàn)場管理篇1、為什么要重視現(xiàn)場管理2、現(xiàn)場管理的9項工作內(nèi)容3、現(xiàn)場管理的六個特性4、推行現(xiàn)場管理優(yōu)化的四個保證第一講：7S管理概論1、7S的起源及形成過程2、推行7S的八大誤區(qū)3、7S進行得不好的企業(yè)是什么樣？4、企業(yè)為什么需要7S5、7S與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系第二講 7S——整理1、整理......

目視管理及先進制造模式 主講：劉老師

1.目視管理1.1目視管理概述、定義a.目視管理的緣起b.目視管理的應(yīng)用c.目視管理的理念d.目視管理的定義、原則和作用e.目視管理活動的效果及其項目f.目視管理與現(xiàn)場六大業(yè)務(wù)h.目視管理的基本觀念1.2目視管理的內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)a.異常聯(lián)絡(luò)管道（范例）b.目視管理的水準(zhǔn)c.目視管理的方法介紹d.目視管理的對象e.目視......

卓越現(xiàn)場5S管理實戰(zhàn) 主講：郭老師

以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為主要內(nèi)容的5S管理是改善企業(yè)形象，提升現(xiàn)場管理水平，提高人員素養(yǎng)的利器。5S看似簡單，實際內(nèi)涵卻相當(dāng)豐富。浮燥的心態(tài)無法打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場，只有注重細節(jié)，掌握技巧，堅持不懈，才有可能引領(lǐng)企業(yè)在現(xiàn)場管理上更上一層樓。成功源自于細節(jié)，成功源自于專業(yè)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建......

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